發(fā)布時(shí)間：2018-04-14 07:21

  本文選題：休眠品牌 + 激活路徑�。� 參考：《重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2014年04期

【摘要】：文章旨在市場(chǎng)觀察和透析已有文獻(xiàn)關(guān)于休眠品牌激活對(duì)策的研究基礎(chǔ)上,還原探索休眠品牌在消失后的品牌權(quán)益的線索遺留狀態(tài),并采用生物學(xué)的"激活域"的作用機(jī)理,以此構(gòu)建休眠品牌的衍化機(jī)理到激活路徑之間鏈接式的一體化應(yīng)用模式,從根本上解決休眠品牌激活后的可持續(xù)研究,開拓企業(yè)品牌管理戰(zhàn)略研究的新視角。通過實(shí)證研究提出針對(duì)不同消失時(shí)間的休眠品牌,在企業(yè)抉擇激活后,對(duì)不同的消費(fèi)者由于個(gè)體差異,采用的激活策略存在著一定的差異:對(duì)消失5年以內(nèi)和消失10年以上的休眠品牌,忠實(shí)顧客采用老樣式/老功能策略效果優(yōu)于非忠實(shí)顧客,老樣式/新功能策略、新樣式/老功能策略在忠實(shí)顧客和非忠實(shí)顧客之間采用效果無顯著差異;對(duì)消失5年至10年間的休眠品牌采用三種策略的效果,忠實(shí)顧客都優(yōu)于非忠實(shí)顧客。但是,在性別方面,休眠品牌的三種激活策略無明顯差異,效果相當(dāng)。
[Abstract]:On the basis of market observation and analysis of existing literature on dormancy brand activation, this paper aims to restore and explore the left state of brand rights and interests of dormant brands after their disappearance, and to adopt the mechanism of biological "activation domain".In order to construct the integrated application mode between the evolution mechanism of dormant brand and the activation path, the sustainable research after dormancy brand activation can be solved fundamentally, and a new perspective of enterprise brand management strategy research will be opened up.Through empirical research, it is proposed that the dormant brands with different disappearing time, after the enterprise choice is activated, will be different to different consumers because of individual differences.There are some differences in the activation strategies used: for those dormant brands that have disappeared for less than 5 years or more than 10 years, the effect of the old style / old function strategy is better than that of the unfaithful customers, and the old style / new function strategy is better than the old style / new function strategy.There is no significant difference in the effect of new style / old function strategy between loyal customers and non-loyal customers, and the effect of three strategies for dormant brands that disappeared from 5 to 10 years ago is superior to that of non-loyal customers.However, in terms of gender, the three activation strategies of dormant brands have no significant difference and have the same effect.
【作者單位】： 重慶三峽學(xué)院;
【基金】：教育部2013年度人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目"休眠品牌與企業(yè)品牌融合的作用機(jī)制及激活路徑研究"(13YJA630051) 重慶市教委2012年度科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目"基于智力扶持與機(jī)制創(chuàng)新的渝東北地區(qū)微型企業(yè)實(shí)證研究"(KJ121102)
【分類號(hào)】：F274

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1748265