本文選題：體育用品　切入點(diǎn)：品牌定位　出處：《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2015年08期

【摘要】：運(yùn)用文獻(xiàn)資料、專家訪談、實(shí)驗(yàn)等方法,將大學(xué)生對(duì)安踏與耐克的"品牌定位"進(jìn)行對(duì)比研究,探索二者異同并進(jìn)行歸因分析。研究表明:兩品牌的規(guī)劃者均將其清晰而準(zhǔn)確地定位于"可信的運(yùn)動(dòng)性能",消費(fèi)者對(duì)耐克品牌定位的認(rèn)知與規(guī)劃者的基本一致,對(duì)安踏品牌定位的認(rèn)知與規(guī)劃者的相差懸殊,而消費(fèi)者對(duì)品牌功效的認(rèn)知與體驗(yàn)是其產(chǎn)生品牌定位偏差的主要原因。由此提出,基于顧客資產(chǎn)的品牌定位是我國(guó)體育用品品牌國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的前提,而優(yōu)良的品牌功效是品牌科學(xué)定位的根本。
[Abstract]:By using the methods of literature, expert interview, experiment and so on, this paper makes a comparative study on the brand positioning of Anta and Nike. The research shows that the planners of the two brands clearly and accurately position them on "credible sports performance", and consumers' perception of Nike brand positioning is basically the same as that of planners. The cognition of Anta brand positioning is very different from that of planners, and the consumers' cognition and experience of brand efficacy are the main reasons for the deviation of brand positioning. Brand positioning based on customer assets is the premise of realizing the internationalization strategy of sports goods brand in China, and excellent brand efficacy is the basis of scientific brand positioning.
【作者單位】： 湖南商學(xué)院體育教研部;湖南體育職業(yè)學(xué)院社會(huì)體育系;
【基金】：湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目(13c586)
【分類號(hào)】：G80-05

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1660817