本文關(guān)鍵詞： 手機市場 困境 競爭力 品牌運營策略　出處：《西南大學(xué)》2010年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】： 我國本土手機企業(yè)曾經(jīng)占據(jù)國內(nèi)手機市場近一半的市場份額,但由于缺乏核心技術(shù)、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重等問題,國產(chǎn)手機的市場份額從2004年開始全線下滑。時至今日,本土手機的生存環(huán)境更是愈加艱難。面對著國際品牌的沖擊和“黑手機”的蠶食,本土手機企業(yè)舉步維艱。 本文重點關(guān)注本土手機企業(yè)在品牌塑造、品牌傳播、品牌管理三個階段的策略選擇和實施。立足于當前我國本土手機廠商和國內(nèi)手機市場現(xiàn)狀,通過分析現(xiàn)狀以及對本土手機企業(yè)與國際手機企業(yè)巨頭在品牌運營方面的各自采用的策略進行對比分析,找出本土手機企業(yè)在品牌運營中面臨的問題和存在的不足。 通過對國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況和目前所面臨的困境進行深入研究,本文從品牌運營角度出發(fā),提出提升國產(chǎn)手機品牌競爭力的幾點建議。主要包括國產(chǎn)手機品牌的塑造、品牌的傳播與促銷、品牌的管理三個方面的策略建議。
[Abstract]:Domestic mobile phone enterprises once occupied nearly half of the market share of the domestic mobile phone market. However, due to the lack of core technology and serious homogeneity, the market share of domestic mobile phones has been declining since 2004. In the face of the impact of international brands and the encroachment of "mobile phones without legal import procedures", local mobile phone companies are struggling. This paper focuses on the strategy selection and implementation of the local mobile phone enterprises in the three stages of brand shaping, brand communication and brand management, which is based on the current situation of domestic mobile phone manufacturers and the domestic mobile phone market. By analyzing the present situation and comparing the strategies adopted by local mobile phone enterprises and international mobile phone giants in brand operation, this paper finds out the problems and shortcomings of local mobile phone enterprises in brand operation. Through the deep research on the development of domestic mobile phone industry and the current predicament, this paper puts forward some suggestions on how to improve the competitiveness of domestic mobile phone brand from the perspective of brand operation, mainly including the shaping of domestic mobile phone brand. Brand communication and promotion, brand management three aspects of strategic advice.
【學(xué)位授予單位】：西南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F273.2;F426.6

【參考文獻】

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本文編號：1536131