本文關鍵詞： 諾普信 渠道策略 公司估值 一封信 研發(fā)能力 央企 渠道拓展 農藥制劑 銷售團隊 海利爾 　出處：《農藥市場信息》2016年29期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正今年的農化圈,因巨頭兼并而頗不平靜,然而,跌宕劇情的主角皆是巨頭和央企,國內企業(yè)的聲音似乎越來越微小了。而在這個行業(yè)中近幾年的發(fā)展歷程中,劇情反轉最劇烈的當屬諾普信的田田圈,其市場份額、公司估值、研發(fā)能力、渠道策略,乃至品牌價值,都從備受追捧轉為飽受質疑。就在前幾天,諾普信發(fā)布《致全體員工的一封信》,自稱本年度預計虧損3億以上,公司"正在面臨一場極為嚴峻的考驗"。
[Abstract]:This year's agricultural and chemical circles have been rather restless by the merger of giants. However, the protagonists of the ups and downs are the giants and the central enterprises. The voice of domestic enterprises seems to be getting smaller and smaller. And in the recent years of development in this industry, The most dramatic reversal of the plot is Noplin's Tanaka, whose market share, company valuation, R & D capability, channel strategy, and even brand value have all gone from being sought after to being questioned just a few days ago. In a letter to all of its employees, Noble said it expected a loss of more than 300 million this year and that the company "is facing an extremely severe test."
【分類號】：F426.72

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本文編號：1531248