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全球化條件下的品牌管理與員工職業(yè)生涯策應(yīng):氣象論文發(fā)表,醫(yī)學(xué)論文發(fā)表,教育類(lèi)國(guó)家級(jí),省級(jí)

發(fā)布時(shí)間:2016-09-25 10:15

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全球化條件下的品牌管理與員工職業(yè)生涯策應(yīng):氣象論文發(fā)表,醫(yī)學(xué)論文發(fā)表,教育類(lèi)國(guó)家級(jí),省級(jí)

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1 期盼著、眺望著:改革預(yù)期的7年 王佳寧; 1
   2 中國(guó)“價(jià)格改革”軌跡及其下一步 王學(xué)慶; 5-16
   3 政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的學(xué)理因由、典型模式與推進(jìn)策略 李軍鵬; 17-29
   4 全球治理視野的新一輪開(kāi)放尺度:自上海自貿(mào)區(qū)觀察 裴長(zhǎng)洪; 30-40
   5 我國(guó)重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)、價(jià)格調(diào)控及其政策效果 涂圣偉;藍(lán)海濤; 41-51
   6 光伏產(chǎn)業(yè)困境擺脫與市場(chǎng)的協(xié)同培育 熊勇清;黃健柏; 52-57
   7 油菜產(chǎn)業(yè)鏈脈絡(luò)及其安全狀況評(píng)估 王璐;馮中朝; 58-67
   8 公共部門(mén)預(yù)算制度改革:一個(gè)整體性框架 朱軍; 68-75
   9 我國(guó)主體功能區(qū)戰(zhàn)略實(shí)施的地方樣本:一個(gè)直轄市例證 楊慶育; 76-86
   10 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化背景的菜農(nóng)與“農(nóng)超對(duì)接”意愿:443個(gè)樣本 鄭軍;程琳; 87-94
   11 農(nóng)村住房保障制度缺失及其未來(lái)改善 崔永亮; 95-102
   12 “村企合一”:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形式能否存續(xù) 楊旭;李竣; 103-112
   13 產(chǎn)業(yè)集聚與集聚轉(zhuǎn)移:中國(guó)電子及通信設(shè)備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 蓋驍敏;高彥梅; 113-121
   14 全球化條件下的品牌管理與員工職業(yè)生涯策應(yīng) 趙宜萱; 122-129
   15 國(guó)有企業(yè)目標(biāo)定位再解構(gòu):利益導(dǎo)向抑或本位回歸 程承坪; 130-135
   16 分布狀況、流量規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì):解析我國(guó)企業(yè)對(duì)非洲投資 宋麗麗;李夢(mèng)曉; 136-143
   17 新型城鎮(zhèn)化與行政區(qū)劃調(diào)整的或然走向 蘇東坡; 144-153
   18 《改革》2013年總目錄 本刊編輯部; 154-159
   1 發(fā)展動(dòng)力和市場(chǎng)活力再掀波瀾 1
   2 市場(chǎng)在資源配置中的決定性:計(jì)劃與市場(chǎng)關(guān)系述論 白永秀; 5-16
   3 省直管縣(市)體制改革的內(nèi)在邏輯與當(dāng)下操作 高傳勇; 17-24
   4 資源配置效率與公平視野的“強(qiáng)政府-強(qiáng)市場(chǎng)”目標(biāo)模式 龐明川; 25-36
   5 我國(guó)城鎮(zhèn)住房制度演進(jìn)軌跡及其或然走向 盧嘉; 37-46
   6 糧食保護(hù)價(jià)政策與玉米生產(chǎn)行為:19個(gè)省份樣本 陳邦尚;星焱; 47-54
   7 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的有效形成:魯省證據(jù) 張益豐; 55-64
   8 地方財(cái)政支出與基本公共服務(wù)供給:一個(gè)總體框架 冷毅; 65-70
   9 國(guó)有集團(tuán)公司治理評(píng)價(jià)體系與子公司資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)度 周娜;付晨潔; 71-76
   10 體制重構(gòu)、成本分擔(dān)與利益分享:三峽水庫(kù)例證 戴思銳; 77-88
   11 新型城鎮(zhèn)化條件的“兩重兩輕”擺脫與下一步 田代貴;陳悅; 89-96
   12 村莊治理對(duì)公共服務(wù)效率的影響:解析鄂省1098份問(wèn)卷 謝迪;吳春梅; 97-105
   13 可持續(xù)發(fā)展背景的水源地生態(tài)補(bǔ)償機(jī)會(huì)成本核算 李彩紅;葛顏祥; 106-112
   14 中國(guó)企業(yè)對(duì)非洲直接投資模式及其合作伙伴匹配 林花; 113-122
   15 產(chǎn)權(quán)改革、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與政策工具:觀照國(guó)企改革理論 戴錦; 123-130
   16 改革雜志社關(guān)于嚴(yán)禁學(xué)術(shù)“搭便車(chē)”行為的重要聲明 130
   17 中小企業(yè)融資能力與融資渠道:自建筑行業(yè)觀察 范道津;孫樂(lè); 131-137
   18 社會(huì)責(zé)任與企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效的互動(dòng):31家農(nóng)業(yè)上市公司時(shí)態(tài) 劉志成;石巧君; 138-145
   19 我國(guó)文化競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)的理論框架與現(xiàn)實(shí)應(yīng)用 孟東方;王資博; 146-156
   20 《改革》來(lái)稿須知 157
   21 《改革》審稿周期公告 158
   22 《改革》被全國(guó)社科規(guī)劃辦考核為“優(yōu)秀” 159
   23 我們不說(shuō),他們說(shuō) 中外著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家對(duì)《改革》的評(píng)價(jià) 文騏; 161
  


  

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4 撰稿要求
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   4.2 署名 署名作者只限于參與研究課題設(shè)計(jì)、直接參加全部或主要部分研究工作、做出主要貢獻(xiàn)、參加論文撰寫(xiě)并能對(duì)內(nèi)容負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)論文具有答辯能力的人員。如有外籍作者,應(yīng)附其本人同意發(fā)表的書(shū)面材料。注明通信作者(用#標(biāo)注),并在篇首頁(yè)腳注注明其電話號(hào)碼、傳真號(hào)碼及E-mail地址。外單位作者應(yīng)標(biāo)明其工作單位全稱(chēng)及科室名稱(chēng)及城市名。
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   4.3 摘要 論著、述評(píng)及綜述應(yīng)附中英文摘要。論著采用結(jié)構(gòu)式摘要,即按照目的(Objective)、方法(Methods)、結(jié)果(Results)、結(jié)論(Conclusions)4部分撰寫(xiě)。內(nèi)容應(yīng)具獨(dú)立性和自明性,具有與正文同等量的主要信息。結(jié)果部分要求有具體數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)顯著性檢驗(yàn)的確切值,可信區(qū)間等實(shí)質(zhì)內(nèi)容。中文摘要不超過(guò)300個(gè)漢字,英文摘要可詳細(xì)些。述評(píng)和綜述采用報(bào)道性摘要。英文摘要置于中文摘要下方。
   4.4 關(guān)鍵詞 根據(jù)論文所討論的重點(diǎn)內(nèi)容標(biāo)出3~8個(gè)關(guān)鍵詞, 中、英文關(guān)鍵詞應(yīng)一致。
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   4.6 腳注 在篇首頁(yè)用短橫線與正文分開(kāi),說(shuō)明:
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   4.6.3 通信作者及其電話、傳真號(hào)碼和E-mail地址(英文)。

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本文編號(hào):122666

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