本文關(guān)鍵詞：我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式研究

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【摘要】：2008年以后,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)因國(guó)家對(duì)住宅地產(chǎn)的宏觀調(diào)控而再次快速發(fā)展,全國(guó)商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)工量大增,營(yíng)業(yè)面積也迅速增長(zhǎng)。雖然,商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)歷了2000年到2005年的迅速發(fā)展,國(guó)內(nèi)學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士也對(duì)當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行過(guò)探討研究,并提出相關(guān)措施。但是,由于國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)在開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中尚未出現(xiàn)經(jīng)典的項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)商在進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中仍不斷對(duì)各種模式進(jìn)行嘗試,因此,現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中仍存在許多問(wèn)題值得我們?nèi)パ芯俊?本文對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的研究成果進(jìn)行回顧,對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式中存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析。以價(jià)值鏈理論和逆向開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)理論為基礎(chǔ),對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和瑞安房地產(chǎn)有限公司商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的全程進(jìn)行研究分析。依托于案例分析,提出解決國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式困境的建議,期望政府提高自身的市場(chǎng)管理職能,開(kāi)發(fā)商能夠徹底轉(zhuǎn)變住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式,制定科學(xué)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式,希望這些建議能為我國(guó)未來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展和成功提供一定的理論依據(jù)。 本文的行文思路如下： 第一章緒論部分主要?dú)w納分析了國(guó)內(nèi)外對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的研究現(xiàn)狀,在對(duì)已有研究進(jìn)行分析的背景下詳細(xì)闡述了本文的研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新之處。在第一章內(nèi)容的基礎(chǔ)上,本文在第二章主要介紹與商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的理論。對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行羅列,詳細(xì)介紹本文的理論基礎(chǔ)——價(jià)值鏈理論和逆向開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)理論。第三章則主要介紹我國(guó)現(xiàn)階段商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的困境,并對(duì)導(dǎo)致困境出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析。接下來(lái)在第四章和第五章本文列舉并分析了兩個(gè)案例,案例中提到的公司對(duì)目前國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的利用比較科學(xué)。在土地獲得方式、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)理念的形成、物業(yè)租售占比和資金回籠、物業(yè)后期經(jīng)營(yíng)管理模式方面獲得了成功。本文認(rèn)為,將成功案例的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合理論加以分析,將有助于形成一個(gè)科學(xué)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式并推廣,因此在第六章中,筆者試圖結(jié)合我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、案例公司的成功經(jīng)驗(yàn)以及價(jià)值鏈理論和逆向開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)理論,分別對(duì)開(kāi)發(fā)商和政府的管理理念提出建議,從開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式、品牌管理、融資能力、人才管理和政府職能管理等五個(gè)方面為科學(xué)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式提供依據(jù)。第七章為本文的結(jié)論和不足,分析并總結(jié)了本文的研究結(jié)論。同時(shí)指出了本文創(chuàng)作的不足地方。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式 萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 瑞安房地產(chǎn)
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F293.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-19
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.2 研究方法和研究思路12-15
• 1.2.1 研究方法12-13
• 1.2.2 研究思路13-15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新之處15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15
• 1.3.2 創(chuàng)新之處15
• 1.4 文獻(xiàn)綜述15-19
• 1.4.1 國(guó)外文獻(xiàn)15-16
• 1.4.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)16-17
• 1.4.3 文獻(xiàn)的不足與可能的創(chuàng)新17-19
• 2 商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)理論19-31
• 2.1 商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)概念及其特性19-21
• 2.2 商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)理論21-23
• 2.2.1 城市區(qū)位理論22
• 2.2.2 區(qū)位級(jí)差地租理論22
• 2.2.3 聚集經(jīng)濟(jì)理論22-23
• 2.2.4 商圈理論23
• 2.3 開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的理論基礎(chǔ)23-31
• 2.3.1 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈理論23-28
• 2.3.2 商業(yè)地產(chǎn)逆向開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)理論28-31
• 3 我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的困境及原因31-36
• 3.1 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)理念的缺陷及其形成原因31-32
• 3.1.1 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)理念的缺陷31
• 3.1.2 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)理念缺陷形成的原因31-32
• 3.2 資金鏈脆弱,融資渠道單一及其形成原因32-33
• 3.2.1 資金鏈脆弱,融資渠道單一32
• 3.2.2 資金鏈脆弱,融資渠道單一的形成原因32-33
• 3.3 后期經(jīng)營(yíng)管理混亂及其形成原因33-34
• 3.3.1 商業(yè)地產(chǎn)后期經(jīng)營(yíng)管理混亂33
• 3.3.2 商業(yè)地產(chǎn)后期經(jīng)營(yíng)管理混亂的形成原因33-34
• 3.4 商業(yè)地產(chǎn)復(fù)合人才的短缺及其形成原因34
• 3.4.1 商業(yè)地產(chǎn)復(fù)合人才短缺34
• 3.4.2 商業(yè)地產(chǎn)復(fù)合人才短缺的原因34
• 3.5 價(jià)值鏈斷裂及原因34-36
• 3.5.1 價(jià)值鏈斷裂34-35
• 3.5.2 價(jià)值鏈斷裂原因35-36
• 4 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析36-54
• 4.1 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)概況36-37
• 4.2 土地獲得方式37-40
• 4.3 開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)理念的形成40-46
• 4.3.1 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院40-41
• 4.3.2 項(xiàng)目綜合定位41
• 4.3.3 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃41-43
• 4.3.4 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃43-46
• 4.3.5 萬(wàn)達(dá)對(duì)項(xiàng)目前期定位與規(guī)劃上的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避46
• 4.4 物業(yè)租售占比及資金回籠46-52
• 4.4.1 萬(wàn)達(dá)物業(yè)銷售流程47-51
• 4.4.2 萬(wàn)達(dá)物業(yè)出租流程51-52
• 4.4.3 萬(wàn)達(dá)物業(yè)銷售模式優(yōu)勢(shì)52
• 4.4.4 萬(wàn)達(dá)資金回籠方式52
• 4.5 物業(yè)后期經(jīng)營(yíng)管理模式52-54
• 5 瑞安房地產(chǎn)有限公司商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析54-60
• 5.1 瑞安房地產(chǎn)有限公司概況54-55
• 5.2 土地獲得方式55-56
• 5.3 開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)理念的形成56-57
• 5.4 物業(yè)租售占比及資金回籠57-58
• 5.5 物業(yè)后期經(jīng)營(yíng)管理模式58-60
• 6 基于案例分析對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的建議60-65
• 6.1 商業(yè)地產(chǎn)科學(xué)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的條件60-61
• 6.2 提高商業(yè)地產(chǎn)商運(yùn)營(yíng)管理能力和品牌效應(yīng)61
• 6.3 提高商業(yè)地產(chǎn)公司的融資能力61-63
• 6.3.1 推行房地產(chǎn)投資信托(REITs)61-62
• 6.3.2 引進(jìn)私募股權(quán)投資(PE)62
• 6.3.3 提高抵押貸款比例,適當(dāng)延長(zhǎng)貸款期限62-63
• 6.4 引進(jìn)高級(jí)商業(yè)人才,培養(yǎng)后備商業(yè)人才63
• 6.5 加強(qiáng)政府管理職能63-64
• 6.6 “六位一體”的實(shí)現(xiàn)64-65
• 7 結(jié)論和不足65-66
• 7.1 結(jié)論65
• 7.2 不足65-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 致謝69

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：1107669