發(fā)布時間：2017-10-24 05:38

  本文關(guān)鍵詞：日新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：進入二十一世紀，世界經(jīng)濟環(huán)境與世界經(jīng)濟格局正在發(fā)生復(fù)雜和深刻的變化，政治、經(jīng)濟以及各類企業(yè)決策也面臨更多挑戰(zhàn)。在這個信息大爆炸的時代里面，各類信息充斥著我們的生活，面臨海量的信息，人們想為自己的生活以及生產(chǎn)決策尋找到合適的指引，將越來越困難。對于企業(yè)來講，無論是生產(chǎn)廠商，亦或者是消費者，都面臨著信息不對稱的問題，而信息不對稱，也直接造成了各類不確定性的發(fā)生，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策也就面臨著更加的復(fù)雜多變。企業(yè)想要健康快速的發(fā)展，必須堅定不移的走適合自身發(fā)展的道路，而企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，也越來越多的受到企業(yè)管理者的重視。由于資源的稀缺性，企業(yè)想要獲得資源，就必須付出一定的代價。如何以更低的成本取得資源，減少企業(yè)運營過程中的浪費，獲得長期的發(fā)展能力，顯得越來越重要。建立在企業(yè)自身適應(yīng)性、創(chuàng)新性和創(chuàng)造性上的盈利能力，也對企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略決策能力提出了更高的要求。 本文以日新企業(yè)為研究對象，在充分了解企業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過對日新企業(yè)所面臨的外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境和，行業(yè)環(huán)境，以及企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境分析，明確企業(yè)發(fā)展所面臨的優(yōu)勢與劣勢，機會與威脅，確定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并在經(jīng)營過程中得到保障實施，為企業(yè)發(fā)展助力。 本研究的內(nèi)容包括以下幾個方面：第一章緒論，介紹了本文研究的背景情況，分析了不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，闡述了研究意義、研究方法及內(nèi)容。第二章企業(yè)現(xiàn)狀和問題分析。介紹了日新企業(yè)現(xiàn)狀：擁有多家全資子公司，年營業(yè)額達到5000萬，尚未沒有出現(xiàn)大的失誤。但是，企業(yè)的一些問題還是逐漸顯現(xiàn)。一是在行業(yè)業(yè)務(wù)增長的前提下，日新企業(yè)的業(yè)務(wù)增速明顯低于行業(yè)和競爭對收；二是毛利率下降；三是現(xiàn)金凈流量時常出現(xiàn)負值；四是企業(yè)關(guān)鍵崗位人力資源部門招聘困難，流失率高。第三章日新企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析。宏觀經(jīng)濟分析采用通用的PEST分析方法、產(chǎn)業(yè)分析利用波特教授的產(chǎn)品生命周期理論、五種競爭力分析、SWOT分析，為后面戰(zhàn)略目標(biāo)確定及選擇提供依據(jù)和基礎(chǔ)。第四章日新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和實施。日新企業(yè)將要獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品的質(zhì)量、客戶關(guān)系管理、品牌管理等方面取得競爭優(yōu)勢，降低自身生產(chǎn)經(jīng)營的成本，提升公司在客戶中的聲譽，在市場上建立更強大的立足點為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。并選擇在縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略的道路上堅持下去，集不銹鋼材料研發(fā)設(shè)計、不銹鋼材料銷售、加工、安裝與一體，不斷增加產(chǎn)業(yè)價值鏈。最后選擇適宜組織機構(gòu)，匹配企業(yè)文化建設(shè)，做好戰(zhàn)略宣傳，輔以嚴謹?shù)倪^程控制，進行戰(zhàn)略評估，最終保障戰(zhàn)略實施的成功。作為MBA在讀研究生，學(xué)以致用意義重大，將論文方向定為《日新企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究》。借以梳理思路，確定戰(zhàn)略，幫助企業(yè)走上持續(xù)發(fā)展之路。
【關(guān)鍵詞】：新形勢 變化 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F426.3
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究背景10-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 研究方法與內(nèi)容13-15
• 第2章 日新企業(yè)現(xiàn)狀和問題分析15-18
• 2.1 日新企業(yè)概況15
• 2.2 日新企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀評價15-16
• 2.3 日新企業(yè)發(fā)展存在的問題和原因分析16-18
• 第3章 日新企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析18-29
• 3.1 外部環(huán)境分析18-24
• 3.2 日新企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析24-26
• 3.3 日新企業(yè) SWOT 分析26-29
• 第4章 日新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定及實施29-39
• 4.1 日新企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)29
• 4.2 日新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇29-32
• 4.3 日新企業(yè)戰(zhàn)略的實施32-37
• 4.4 日新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施37-39
• 結(jié)論39-40
• 參考文獻40-42
• 致謝42

【參考文獻】

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本文編號：1087312