自黨的十八屆三中全會(huì)提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”以來,國有企業(yè)混合所有制改革一直在穩(wěn)妥推進(jìn)。盡管改革取得了巨大成就,但國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的很多問題并沒有得到徹底解決,例如大部分國有企業(yè)仍普遍存在國有股“一股獨(dú)大”、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、法人治理結(jié)構(gòu)不完善等問題。這些問題都制約了國有企業(yè)的發(fā)展,限制了國有企業(yè)的市場化進(jìn)程。因此,通過在國企混改中注入民營資本的混改,會(huì)對(duì)企業(yè)的公司治理帶來何種變化和影響,能否為國企注入活力、健全公司治理體系、提高國企經(jīng)營效率等問題,都需要在混合所有制改革的推進(jìn)中不斷探索實(shí)踐。基于目前的理論研究,在混合所有制改革中公司治理機(jī)制的改革成為了改革的核心;其中,如何權(quán)衡國有資本與非國有資本的混合比例又成為了國企混改方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)。但目前的理論研究尚未對(duì)混改中非國有資本資本以何種比例進(jìn)入這一問題做出回答,還需在混改的實(shí)踐中摸索和總結(jié)。云南白藥作為云南省國企混改的重點(diǎn)試點(diǎn)企業(yè),創(chuàng)新的開創(chuàng)了“均衡股權(quán)”模式,且實(shí)施了“自上而下”的兩階段混改。基于此,本文選取云南白藥的混合所有制改革為案例,通過對(duì)云南白藥混改背景及歷程的梳理,對(duì)其混改后股權(quán)結(jié)構(gòu)引起的公司治理變化簡要分析,研究...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與研究意義
    第二節(jié) 研究內(nèi)容與研究思路
    第三節(jié) 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 關(guān)于混合所有制經(jīng)濟(jì)的研究
        一、西方關(guān)于混合所有制經(jīng)濟(jì)的研究
        二、我國關(guān)于混合所有制經(jīng)濟(jì)的研究
    第二節(jié) 國企混合所有制改革的相關(guān)研究
    第三節(jié) 國有企業(yè)混改中公司治理的相關(guān)研究
第三章 理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 委托代理理論
    第二節(jié) 公司治理理論
    第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第四章 國企混合所有制改革及公司治理現(xiàn)狀
    第一節(jié) 國企混合所有制改革的現(xiàn)狀
        一、我國混合所有制改革的制度演變
        二、國企混合所有制改革的實(shí)踐推進(jìn)
        三、國企混合所有制改革的路徑探索
            (一)整體上市
            (二)引入戰(zhàn)略投資者
            (三)資產(chǎn)重組與清理退出
    第二節(jié) 國企混合所有制改革下的公司治理
        一、國企混改的必要性分析——以公司治理為切入點(diǎn)
        二、國企混改中的公司治理問題
            (一)公司治理結(jié)構(gòu)方面
            (二)公司治理機(jī)制方面
第五章 云南白藥的案例研究
    第一節(jié) 云南白藥背景介紹及混改動(dòng)因
        一、云南白藥背景介紹
        二、云南白藥混改動(dòng)因
            (一)內(nèi)在因素
            (二)外在推力
    第二節(jié) 云南白藥之混改案例
        一、云南白藥混改的方式及路徑
            (一)第一階段:引入民營資本,增資擴(kuò)股
            (二)第二階段:吸收合并母公司,實(shí)現(xiàn)整體上市
        二、云南白藥混改后公司治理結(jié)構(gòu)的變化
            (一)股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化
            (二)董事會(huì)的變化
    第三節(jié) 云南白藥混改及其公司治理成效分析
        一、混改前的公司治理機(jī)制分析
        二、混改后的公司治理成效分析
            (一)決策機(jī)制方面
            (二)激勵(lì)機(jī)制方面
        三、混改后公司治理成效的表現(xiàn)
            (一)財(cái)務(wù)績效方面
            (二)分紅回報(bào)方面
            (三)經(jīng)營戰(zhàn)略方面
            (四)市場競爭力方面
        四、混改后公司治理的不足
第六章 研究結(jié)論與啟示
    第一節(jié) 案例研究結(jié)論
    第二節(jié) 案例研究啟示
    第三節(jié) 研究的不足之處
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3863874