管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略的領導者和設計者,是企業(yè)價值創(chuàng)造的第一源泉。良好的內(nèi)控控制對企業(yè)價值的提升具有積極作用,不同的內(nèi)部控制會影響管理層作用的發(fā)揮。煤炭資源是我國重要的戰(zhàn)略能源和工業(yè)原料,是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎。鑒此,本文將煤炭企業(yè)作為研究對象,應用理論與實證相結合的方法,對管理者特征、內(nèi)部控制對企業(yè)價值的影響,以及管理者特征、內(nèi)部控制的交互調(diào)節(jié)作用進行深入研究,以厘清三者間的作用機理與相關關系。主要研究成果及結論如下:(1)管理者特征與企業(yè)價值間存在顯著的相關關系。管理者的平均年齡對企業(yè)價值正向影響,但是影響并不顯著,主要是因為不同年齡階段的管理者具有各自的特點和優(yōu)勢,管理者自身的受教育水平、任職時間、經(jīng)濟或金融專業(yè)背景對企業(yè)價值正向影響,然而管理者擁有相關工作經(jīng)驗會導致企業(yè)價值降低,其影響是負向的。(2)內(nèi)部控制與企業(yè)價值間存在明顯的正相關關系。內(nèi)部控制是當代企業(yè)強化管控的重要手段,具有管理的本質(zhì)特征,即創(chuàng)造價值。本文研究結果也正好驗證了有效的內(nèi)部控制能夠顯著地提升企業(yè)價值。(3)管理者特征與內(nèi)部控制的交互調(diào)節(jié)作用對企業(yè)價值的影響具有明顯的相關性。內(nèi)部控制指數(shù)與管理者年齡、受教...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法與技術路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術路線
2 相關概念與理論基礎
    2.1 相關概念
        2.1.1 管理者特征
        2.1.2 內(nèi)部控制
        2.1.3 企業(yè)價值
    2.2 理論基礎
        2.2.1 人力資本理論
        2.2.2 高層梯隊理論
        2.2.3 委托代理理論
        2.2.4 價值管理理論
    2.3 本章小結
3 機理分析與研究假設
    3.1 管理者特征對企業(yè)價值的機理分析及研究假設
    3.2 內(nèi)部控制對企業(yè)價值的影響分析及研究假設
        3.2.1 基于現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型的分析
        3.2.2 基于內(nèi)部控制目標角度的分析
    3.3 管理者特征和內(nèi)部控制對企業(yè)價值的影響分析及研究假設
        3.3.1 管理者特征和內(nèi)部控制對企業(yè)價值協(xié)同影響的機理分析
        3.3.2 相關假設
    3.4 本章小結
4 研究設計
    4.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    4.2 變量定義與模型設計
        4.2.1 研究變量定義
        4.2.2 模型設計
    4.3 本章小結
5 實證研究
    5.1 描述性統(tǒng)計分析
    5.2 相關性分析
    5.3 回歸分析
        5.3.1 管理者特征對企業(yè)價值的影響
        5.3.2 內(nèi)部控制對企業(yè)價值的影響
        5.3.3 管理者特征與內(nèi)部控制交互作用對企業(yè)價值的影響
    5.4 結果討論與建議
        5.4.1 實證結果匯總
        5.4.2 相關建議
    5.5 本章小結
6 研究結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 展望
致謝
參考文獻
附錄
攻讀學位期間所發(fā)表的論文



本文編號：3826916