隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭也日益加劇。自從2008年金融危機以來,我國的小型制造企業(yè)在宏觀經(jīng)濟不景氣,微觀經(jīng)濟融資難的雙重夾擊下艱難的生存和發(fā)展。小型制造企業(yè)是驅(qū)動我國經(jīng)濟發(fā)展的主動力,對激發(fā)市場活力、促進就業(yè)、推動經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。如何提高小型制造企業(yè)利潤,助力小型制造企業(yè)發(fā)展的問題急需解決�；谝陨涎芯勘尘�,本文結(jié)合YC公司實際,在對YC公司成本管理現(xiàn)狀研究的基礎上提出了 YC公司成本管理存在的問題及影響,同時根據(jù)公司管理及財務狀況歸納和整理了 YC公司采用作業(yè)成本法的必要性和可行性,并且基于YC公司財務數(shù)據(jù)在YC公司構(gòu)建了作業(yè)成本法核算體系。通過在YC公司應用作業(yè)成本法并將應用的結(jié)果和傳統(tǒng)成本核算方法計算的結(jié)果的進行比較分析,得出作業(yè)成本法核算的成本比傳統(tǒng)成本核算方法計算的成本更精確的結(jié)論。最后根據(jù)YC公司實施作業(yè)成本法效果評價,提出針對性的風險防范措施,為YC公司的成本核算提供一種更為有效的方法。本文是作業(yè)成本法在YC公司的應用研究,筆者希望通過本文的研究能為此類教玩具制造企業(yè)應用作業(yè)成本法提供可行性建議。對教玩具制造企業(yè)的成本核算研究有所幫助。

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題的背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 論文的主要研究內(nèi)容和研究目標
        1.2.1 主要研究內(nèi)容
        1.2.2 研究目標
    1.3 研究方法和技術路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術路線
2 文獻綜述
    2.1 相關概念
        2.1.1 成本控制方法
        2.1.2 作業(yè)成本法
    2.2 成本控制問題的研究綜述
    2.3 作業(yè)成本法的研究綜述
        2.3.1 作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法的比較研究
        2.3.2 作業(yè)成本法的優(yōu)勢研究
        2.3.3 作業(yè)成本法的整合研究
    2.4 本章小結(jié)
3 YC公司成本核算問題及控制現(xiàn)狀
    3.1 YC公司簡介與生產(chǎn)特點
        3.1.1 YC公司背景介紹
        3.1.2 產(chǎn)品及生產(chǎn)特點
    3.2 YC公司成本管理現(xiàn)狀分析
        3.2.1 成本核算現(xiàn)狀
        3.2.2 成本控制現(xiàn)狀分析
    3.3 成本管理問題與分析
    3.4 YC公司實施作業(yè)成本法的必要性和可行性分析
        3.4.1 實施作業(yè)成本法的必要性
        3.4.2 實施作業(yè)成本法的可行性
    3.5 本章小結(jié)
4 作業(yè)成本法在YC公司的應用
    4.1 YC公司作業(yè)中心的確定
    4.2 作業(yè)成本法核算體系的構(gòu)建
        4.2.1 將資源成本歸集到作業(yè)
        4.2.2 作業(yè)動因的確認
        4.2.3 作業(yè)成本庫費用的分配
        4.2.4 訂單總成本和單位成本的核算
    4.3 本章小結(jié)
5 作業(yè)成本法在YC公司應用的效果
    5.1 兩種成本核算方法下的差異對比分析
        5.1.1 傳統(tǒng)成本下的訂單成本表
        5.1.2 差異對比分析
    5.2 效果評價
    5.3 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：3825860