隨著社會(huì)價(jià)值觀念的更新演變及現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展,威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用的根基在當(dāng)前背景下似乎正愈發(fā)消退,個(gè)體的自我價(jià)值意識(shí)日益增強(qiáng),觀念上較為抵觸上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)控制與命令等領(lǐng)導(dǎo)方式。在此社會(huì)情境變化的影響下,威權(quán)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)行為出現(xiàn)了一些調(diào)整變化,增加了“注重績(jī)效”、“嚴(yán)格紀(jì)律”等領(lǐng)導(dǎo)要求。然而,通過(guò)梳理威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工行為態(tài)度之間關(guān)系發(fā)現(xiàn),各學(xué)者大多從“專制”、“獨(dú)裁”及“控制”等負(fù)向領(lǐng)導(dǎo)行為出發(fā)定義威權(quán)領(lǐng)導(dǎo),主要側(cè)重于威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的消極影響,認(rèn)為威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)方式會(huì)導(dǎo)致消極員工態(tài)度及行為的發(fā)生,忽略了內(nèi)涵修正后的威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)代組織中可能產(chǎn)生的正向影響。因此,本文將從領(lǐng)導(dǎo)行為轉(zhuǎn)變的視角出發(fā),將威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)分為專權(quán)與尚嚴(yán)兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)維度,探究不同控制焦點(diǎn)的威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反生產(chǎn)行為的影響,豐富內(nèi)涵轉(zhuǎn)變背景下的威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果變量研究,拓寬反生產(chǎn)行為本土領(lǐng)導(dǎo)視角研究。本文以298名企業(yè)在職員工為研究對(duì)象,將威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和反生產(chǎn)行為分別作為自變量和因變量,然后將組織承諾選作中介變量,將工作倫理選為調(diào)節(jié)變量,探討行為轉(zhuǎn)變視角下不同控制重點(diǎn)的威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)反生產(chǎn)行為的影響,挖掘威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)可能存在的正向影響。首先,對(duì)文章...

【文章頁(yè)數(shù)】：93 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻(xiàn)查閱法
        1.4.2 問(wèn)卷調(diào)查法
        1.4.3 統(tǒng)計(jì)分析法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 壓力-情緒模型
        2.1.2 社會(huì)交換理論
        2.1.3 三元交互理論
    2.2 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
        2.2.2 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的維度與測(cè)量
        2.2.3 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)變量
    2.3 反生產(chǎn)行為的文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 反生產(chǎn)行為的內(nèi)涵
        2.3.2 反生產(chǎn)行為的維度與測(cè)量
        2.3.3 反生產(chǎn)行為的相關(guān)變量
    2.4 組織承諾的文獻(xiàn)綜述
        2.4.1 組織承諾的內(nèi)涵
        2.4.2 組織承諾的維度與測(cè)量
        2.4.3 組織承諾的相關(guān)變量
    2.5 工作倫理的文獻(xiàn)綜述
        2.5.1 工作倫理的內(nèi)涵與特征
        2.5.2 工作倫理的維度與測(cè)量
        2.5.3 工作倫理的相關(guān)研究
    2.6 研究述評(píng)
3 研究設(shè)計(jì)
    3.1 研究假設(shè)的提出
        3.1.1 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與反生產(chǎn)行為
        3.1.2 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與組織承諾
        3.1.3 組織承諾與反生產(chǎn)行為
        3.1.4 組織承諾的中介作用分析
        3.1.5 工作倫理的調(diào)節(jié)作用分析
    3.2 研究模型構(gòu)建
    3.3 問(wèn)卷量表設(shè)計(jì)
        3.3.1 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)量表
        3.3.2 組織承諾量表
        3.3.3 工作倫理量表
        3.3.4 反生產(chǎn)行為量表
    3.4 問(wèn)卷預(yù)測(cè)試
        3.4.1 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)量表試測(cè)
        3.4.2 組織承諾量表試測(cè)
        3.4.3 工作倫理量表試測(cè)
        3.4.4 反生產(chǎn)行為量表試測(cè)
4 實(shí)證研究
    4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
    4.2 區(qū)分效度及共同方法偏差檢驗(yàn)
        4.2.1 區(qū)分效度檢驗(yàn)
        4.2.2 共同方法偏差檢驗(yàn)
    4.3 信效度分析
        4.3.1 問(wèn)卷信度分析
        4.3.2 問(wèn)卷效度分析
    4.4 方差分析
    4.5 相關(guān)分析
    4.6 回歸分析
        4.6.1 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與反生產(chǎn)行為的回歸分析
        4.6.2 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與組織承諾的回歸分析
        4.6.3 組織承諾與反生產(chǎn)行為的回歸分析
    4.7 組織承諾的中介作用檢驗(yàn)
        4.7.1 組織承諾對(duì)專權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與反生產(chǎn)行為關(guān)系的中介作用檢驗(yàn)
        4.7.2 組織承諾對(duì)尚嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)與反生產(chǎn)行為關(guān)系的中介作用檢驗(yàn)
    4.8 工作倫理的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
        4.8.1 工作倫理在專權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與反生產(chǎn)行為間的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
        4.8.2 工作倫理在尚嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)與反生產(chǎn)行為間的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
    4.9 研究假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果總結(jié)
5 研究結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論與討論
        5.1.1 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)反生產(chǎn)行為的影響分析
        5.1.2 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織承諾的影響分析
        5.1.3 組織承諾對(duì)反生產(chǎn)行為的影響分析
        5.1.4 組織承諾的中介作用分析
        5.1.5 工作倫理的調(diào)節(jié)作用分析
    5.2 管理建議
        5.2.1 組織層面
        5.2.2 領(lǐng)導(dǎo)層面
        5.2.3 員工層面
    5.3 研究局限和展望
        5.3.1 研究局限
        5.3.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄:威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反生產(chǎn)行為影響的調(diào)查問(wèn)卷
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄



本文編號(hào)：3822426