近年來,以電子、通信、計算機等為代表的信息技術(shù)不斷創(chuàng)新、迅速發(fā)展,以往一體化的生產(chǎn)方式逐漸被模塊化的生產(chǎn)方式所取代,行業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)呈現(xiàn)出模塊化網(wǎng)絡化趨勢。網(wǎng)絡中的主導企業(yè)積極探索核心技術(shù)、前沿技術(shù)并不斷尋找、調(diào)整創(chuàng)新網(wǎng)絡的發(fā)展方向,同時,對其他企業(yè)可能出現(xiàn)的偏差性行為及時糾正,使整個網(wǎng)絡的行為和決策保持協(xié)調(diào)與一致。在此過程中,主導企業(yè)扮演網(wǎng)絡創(chuàng)新活動技術(shù)引領(lǐng)者和協(xié)調(diào)者的角色。因此,在模塊化的生產(chǎn)方式盛行的背景下,研究模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力對于推進網(wǎng)絡健康、快速發(fā)展以及提升主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力具有重要的理論和實踐意義。本文在文獻回顧和理論分析的基礎(chǔ)上,界定了模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力,從企業(yè)、平臺、行業(yè)3個層面剖析了其結(jié)構(gòu)。基于技術(shù)領(lǐng)導力結(jié)構(gòu)構(gòu)建了技術(shù)領(lǐng)導力指標體系,該指標體系綜合選取了研發(fā)能力、技術(shù)與產(chǎn)品架構(gòu)能力和技術(shù)標準制定能力的9個指標,將這3種能力具體量化,為分析模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡中主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力提供一個新的視角。此外,本文構(gòu)建了基于研發(fā)能力、技術(shù)與產(chǎn)品架構(gòu)能力和技術(shù)標準制定能力的三螺旋結(jié)構(gòu)模型,揭示了技術(shù)領(lǐng)導力結(jié)構(gòu)三螺旋演化機理和規(guī)律,借助結(jié)構(gòu)模型可以具體指導主...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與研究方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究思路與總體框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 總體框架
第2章 理論基礎(chǔ)與文獻綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 模塊化理論
        2.1.2 資源基礎(chǔ)理論
        2.1.3 領(lǐng)導力理論
        2.1.4 架構(gòu)理論
    2.2 文獻綜述
        2.2.1 模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡及主導企業(yè)
        2.2.2 主導企業(yè)領(lǐng)導力與技術(shù)領(lǐng)導力
第3章 模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力演化機理
    3.1 模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡中的主導企業(yè)
        3.1.1 主導企業(yè)的定位
        3.1.2 主導企業(yè)的性質(zhì)
        3.1.3 主導企業(yè)的特征
    3.2 模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力結(jié)構(gòu)與屬性
        3.2.1 主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力的內(nèi)涵
        3.2.2 主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力的結(jié)構(gòu)
        3.2.3 主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力的屬性
    3.3 模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力刻畫
        3.3.1 技術(shù)領(lǐng)導力指標體系框架
        3.3.2 指標處理方法
        3.3.3 適用性與指數(shù)綜合處理
    3.4 模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力結(jié)構(gòu)三螺旋演化動力與路徑
        3.4.1 主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力三螺旋結(jié)構(gòu)
        3.4.2 主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力三螺旋演化動力
        3.4.3 主導企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導力三螺旋演化路徑
第4章 案例研究
    4.1 案例研究設(shè)計
        4.1.1 案例研究目的與基本設(shè)計
        4.1.2 樣本選取與數(shù)據(jù)來源
    4.2 華為公司基于手機模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡的技術(shù)領(lǐng)導力演化研究
        4.2.1 華為手機產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡發(fā)展概況
        4.2.2 華為手機在手機產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡的技術(shù)領(lǐng)導力分析
        4.2.3 華為公司基于手機產(chǎn)品模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡的技術(shù)領(lǐng)導力三螺旋演化過程
    4.3 案例研究結(jié)論與管理建議
        4.3.1 案例研究結(jié)論
        4.3.2 管理建議
結(jié)論
參考文獻
致謝
附錄A 攻讀碩士學位期間所發(fā)表的學術(shù)論文
附錄B 攻讀碩士學位期間參加的課題情況



本文編號：3819843