領(lǐng)導(dǎo)者待人寬厚與處事謹(jǐn)嚴(yán)的融合之道
發(fā)布時間:2023-05-11 04:15
待人寬厚是領(lǐng)導(dǎo)者與組織成員建立和諧關(guān)系的前提,蘊(yùn)藏為民之情,能夠激發(fā)感恩之心。處事謹(jǐn)嚴(yán)是領(lǐng)導(dǎo)者組織管理工作規(guī)范有序開展的關(guān)鍵,是思維創(chuàng)新的靈魂,是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的體現(xiàn)。寬嚴(yán)融合是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施管理和提升組織效能的藝術(shù),具體而言,要契合知識經(jīng)濟(jì)時代的要求,樹立待人寬厚的包容型領(lǐng)導(dǎo)思維,實(shí)現(xiàn)組織成員心理資本增值,推行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、注重細(xì)節(jié)的工作作風(fēng)。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、待人寬厚——領(lǐng)導(dǎo)者與組織成員建立和諧關(guān)系的前提
(一)待人寬厚蘊(yùn)藏為民之情
(二)待人寬厚激發(fā)感恩之心
二、處事謹(jǐn)嚴(yán)——領(lǐng)導(dǎo)者組織管理工作規(guī)范有序開展的關(guān)鍵
(一)處事謹(jǐn)嚴(yán)是思維創(chuàng)新的靈魂
(二)處事謹(jǐn)嚴(yán)是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的體現(xiàn)
三、寬嚴(yán)融合——領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施管理和提升組織效能的藝術(shù)
(一)契合知識經(jīng)濟(jì)時代的要求
(二)樹立待人寬厚的包容型領(lǐng)導(dǎo)思維
(三)實(shí)現(xiàn)組織成員心理資本增值
(四)推行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、注重細(xì)節(jié)的工作作風(fēng)
本文編號:3814139
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、待人寬厚——領(lǐng)導(dǎo)者與組織成員建立和諧關(guān)系的前提
(一)待人寬厚蘊(yùn)藏為民之情
(二)待人寬厚激發(fā)感恩之心
二、處事謹(jǐn)嚴(yán)——領(lǐng)導(dǎo)者組織管理工作規(guī)范有序開展的關(guān)鍵
(一)處事謹(jǐn)嚴(yán)是思維創(chuàng)新的靈魂
(二)處事謹(jǐn)嚴(yán)是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的體現(xiàn)
三、寬嚴(yán)融合——領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施管理和提升組織效能的藝術(shù)
(一)契合知識經(jīng)濟(jì)時代的要求
(二)樹立待人寬厚的包容型領(lǐng)導(dǎo)思維
(三)實(shí)現(xiàn)組織成員心理資本增值
(四)推行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、注重細(xì)節(jié)的工作作風(fēng)
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