員工收入曲線有四種類型,即"梯形"曲線、"平折"曲線、"上折"曲線、"類線"曲線,每條曲線各有利弊,但根據(jù)損失厭惡原則和邊際遞減原則,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)積極開發(fā)上揚(yáng)曲線,幫助員工增收。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)制定正確戰(zhàn)略,促進(jìn)整體績(jī)效;樹立科學(xué)觀念,提升員工工作熱情;重新評(píng)估價(jià)值,調(diào)整管理策略;加強(qiáng)心理干預(yù),增強(qiáng)組織承諾,促進(jìn)精神與物質(zhì)雙重增益。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、問題提出
二、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)收入曲線的科學(xué)識(shí)別
    （一）“梯形”曲線（見圖1)
    （二）“平折”曲線（見圖2)
    （三）“上折”曲線（見圖3)
    （四）“類線”曲線（見圖4)
三、領(lǐng)導(dǎo)者的調(diào)適與引導(dǎo)之策
    （一）制定正確戰(zhàn)略，促進(jìn)整體績(jī)效
    （二）樹立科學(xué)觀念，提升員工工作熱情
    （三）重新評(píng)估價(jià)值，調(diào)整管理策略
    （四）加強(qiáng)心理干預(yù)，增強(qiáng)組織承諾



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