自我犧牲型領導對員工工作偏離行為的影響機制研究
發(fā)布時間:2023-03-19 13:53
員工在工作中經(jīng)常會存在抱怨、“心理罷工”及破壞公司財物等一些消極行為,從而嚴重影響企業(yè)的正常運作。組織成員的消極行為逐漸引起學術界的重視,如職場沉默行為、知識隱藏、報復行為、工作偏離行為等。員工表現(xiàn)出的消極怠工、破壞公共財產(chǎn)、遲到早退、不尊重同事等均屬于工作偏離行為。日益多發(fā)的工作偏離行為不僅會損害組織內(nèi)部其他員工的利益,還會對企業(yè)正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生破壞性影響,大大提高企業(yè)的經(jīng)濟成本。由于工作偏離行為具有一定的隱蔽性,管理者在日常工作中很難直接監(jiān)管并治理,因此如何降低員工的工作偏離行為成為學界關注的熱點問題。已有文獻表明領導風格是影響員工工作偏離行為的重要因素,本文從社會認同視角出發(fā),以組織認同為中介變量,利他主義導向為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建了自我犧牲型領導對員工工作偏離行為的影響作用模型。本文通過對11家企業(yè)的員工進行問卷調(diào)研,以回收到的201份有效樣本進行統(tǒng)計分析。首先,使用AMOS17.0和SPSS17.0進行了因子分析檢驗了模型的同源方法偏差和信效度;然后,使用SPSS17.0進行相關分析和多元回歸分析檢驗了本文的研究假設;最后,采用SPSS17.0宏程序PROCESS中的Bootstrap...
【文章頁數(shù)】:72 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實意義
1.3 研究內(nèi)容與技術路線
1.4 研究方法
1.5 研究創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
2.1 自我犧牲型領導的相關研究
2.1.1 自我犧牲型領導的概念
2.1.2 自我犧牲型領導的測量
2.1.3 自我犧牲型領導的影響因素
2.1.4 自我犧牲型領導的影響效果
2.2 員工工作偏離行為的相關研究
2.2.1 員工工作偏離行為的概念
2.2.2 員工工作偏離行為的測量
2.2.3 員工工作偏離行為的影響因素
2.2.4 員工工作偏離行為的影響效果
2.3 組織認同的相關研究
2.3.1 組織認同的概念
2.3.2 組織認同的測量
2.3.3 組織認同的影響因素
2.3.4 組織認同的影響效果
2.4 利他主義導向的相關研究
2.4.1 利他主義導向的概念
2.4.2 利他主義導向的測量
2.4.3 利他主義導向的影響因素
2.4.4 利他主義導向的影響效果
2.5 文獻述評
第三章 變量的界定與假設提出
3.1 變量的界定
3.1.1 自我犧牲型領導的概念界定
3.1.2 員工工作偏離行為的概念界定
3.1.3 組織認同的概念界定
3.1.4 利他主義導向的概念界定
3.2 研究假設的提出
3.2.1 自我犧牲型領導對員工工作偏離行為的影響
3.2.2 組織認同的中介作用
3.2.3 利他主義導向的調(diào)節(jié)作用
3.3 理論模型的構(gòu)建
第四章 研究設計
4.1 調(diào)查問卷設計
4.1.1 自我犧牲型領導的測量
4.1.2 員工工作偏離行為的測量
4.1.3 組織認同的測量
4.1.4 利他主義導向的測量
4.1.5 控制變量的測量
4.2 問卷預調(diào)查
4.2.1 預調(diào)查取樣情況
4.2.2 預調(diào)查的信度分析
4.2.3 預調(diào)查的效度分析
4.3 正式調(diào)查問卷發(fā)放與收集
第五章 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
5.1 描述性統(tǒng)計分析
5.2 同源方法偏差檢驗
5.3 信度和效度分析
5.3.1 信度分析
5.3.2 效度分析
5.4 相關分析
5.5 假設檢驗
5.6 穩(wěn)健性檢驗
第六章 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 管理啟示
6.3 研究不足與展望
參考文獻
附錄:調(diào)查問卷
攻讀學位期間取得的研究成果
致謝
個人簡況及聯(lián)系方式
本文編號:3765363
【文章頁數(shù)】:72 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實意義
1.3 研究內(nèi)容與技術路線
1.4 研究方法
1.5 研究創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
2.1 自我犧牲型領導的相關研究
2.1.1 自我犧牲型領導的概念
2.1.2 自我犧牲型領導的測量
2.1.3 自我犧牲型領導的影響因素
2.1.4 自我犧牲型領導的影響效果
2.2 員工工作偏離行為的相關研究
2.2.1 員工工作偏離行為的概念
2.2.2 員工工作偏離行為的測量
2.2.3 員工工作偏離行為的影響因素
2.2.4 員工工作偏離行為的影響效果
2.3 組織認同的相關研究
2.3.1 組織認同的概念
2.3.2 組織認同的測量
2.3.3 組織認同的影響因素
2.3.4 組織認同的影響效果
2.4 利他主義導向的相關研究
2.4.1 利他主義導向的概念
2.4.2 利他主義導向的測量
2.4.3 利他主義導向的影響因素
2.4.4 利他主義導向的影響效果
2.5 文獻述評
第三章 變量的界定與假設提出
3.1 變量的界定
3.1.1 自我犧牲型領導的概念界定
3.1.2 員工工作偏離行為的概念界定
3.1.3 組織認同的概念界定
3.1.4 利他主義導向的概念界定
3.2 研究假設的提出
3.2.1 自我犧牲型領導對員工工作偏離行為的影響
3.2.2 組織認同的中介作用
3.2.3 利他主義導向的調(diào)節(jié)作用
3.3 理論模型的構(gòu)建
第四章 研究設計
4.1 調(diào)查問卷設計
4.1.1 自我犧牲型領導的測量
4.1.2 員工工作偏離行為的測量
4.1.3 組織認同的測量
4.1.4 利他主義導向的測量
4.1.5 控制變量的測量
4.2 問卷預調(diào)查
4.2.1 預調(diào)查取樣情況
4.2.2 預調(diào)查的信度分析
4.2.3 預調(diào)查的效度分析
4.3 正式調(diào)查問卷發(fā)放與收集
第五章 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
5.1 描述性統(tǒng)計分析
5.2 同源方法偏差檢驗
5.3 信度和效度分析
5.3.1 信度分析
5.3.2 效度分析
5.4 相關分析
5.5 假設檢驗
5.6 穩(wěn)健性檢驗
第六章 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 管理啟示
6.3 研究不足與展望
參考文獻
附錄:調(diào)查問卷
攻讀學位期間取得的研究成果
致謝
個人簡況及聯(lián)系方式
本文編號:3765363
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