發(fā)布時間：2022-12-25 11:26

　　領(lǐng)導(dǎo)風格會影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,"家長式領(lǐng)導(dǎo)"風格具有典型的中國文化特色,它的形成源于家庭中親人之間的交往原則被引入到企業(yè)或組織中。家長式領(lǐng)導(dǎo)是一種父親般的領(lǐng)導(dǎo)方式,它將強大的權(quán)威和關(guān)懷照顧結(jié)合在一起。在初創(chuàng)企業(yè)中,員工更容易將上級領(lǐng)導(dǎo)者視為組織的代理人,常常把領(lǐng)導(dǎo)對自己的態(tài)度看成是組織是否支持自己的信號,因此,研究初創(chuàng)企業(yè)家長式領(lǐng)導(dǎo)對員工績效的影響就更有意義。本文對已有的文獻進行梳理和總結(jié),在此基礎(chǔ)上,以華東地區(qū)（江蘇和安徽兩省為主）初創(chuàng)企業(yè)的員工為研究樣本,共收集了 262份有效樣本數(shù)據(jù)。利用SPSS和AMOS統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)的整理和分析,先進行數(shù)據(jù)的信度、效度和因子分析,再進行個體差異分析、相關(guān)性分析和回歸分析,探討家長式領(lǐng)導(dǎo)、組織支持感（POS）、人際公平感和員工績效之間的關(guān)系。同時考察了組織支持感的中介效應(yīng)和人際公平感的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本研究的結(jié)論有:1、仁慈領(lǐng)導(dǎo)和德行領(lǐng)導(dǎo)對員工的任務(wù)績效、周邊績效均有顯著的正相關(guān)關(guān)系;威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對員工任務(wù)績效和周邊績效有顯著負向影響。2、組織支持感與員工任務(wù)和周邊績效之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。3、仁慈領(lǐng)導(dǎo)與德行領(lǐng)導(dǎo)對員工的組織支持感會產(chǎn)生顯著的積極影響... 

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究目的和內(nèi)容
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法和技術(shù)路線
    1.4 研究創(chuàng)新點
2 文獻綜述
    2.1 家長式領(lǐng)導(dǎo)
        2.1.1 家長式領(lǐng)導(dǎo)的定義
        2.1.2 家長式領(lǐng)導(dǎo)的維度和測量
        2.1.3 家長式領(lǐng)導(dǎo)的實證研究
        2.1.4 初創(chuàng)企業(yè)的家長式領(lǐng)導(dǎo)
    2.2 組織支持感
        2.2.1 組織支持感的提出和定義
        2.2.2 組織支持感的結(jié)構(gòu)和測量
        2.2.3 組織支持感的相關(guān)實證研究
    2.3 人際公平感
        2.3.1 組織公平的相關(guān)研究
        2.3.2 人際公平的相關(guān)研究
    2.4 員工績效
        2.4.1 績效的定義
        2.4.2 績效的結(jié)構(gòu)和測量
        2.4.3 績效的相關(guān)實證研究
3 模型構(gòu)建
    3.1 研究假設(shè)
        3.1.1 家長式領(lǐng)導(dǎo)對績效的影響
        3.1.2 家長式領(lǐng)導(dǎo)對組織支持感的影響
        3.1.3 組織支持感對績效的影響
        3.1.4 組織支持感的中介作用
        3.1.5 人際公平感的調(diào)節(jié)作用
    3.2 理論模型的構(gòu)建
4 實證分析結(jié)果
    4.1 研究方法
        4.1.1 問卷結(jié)構(gòu)
        4.1.2 變量測量
        4.1.3 問卷發(fā)放與收集
    4.2 描述性統(tǒng)計分析
        4.2.1 樣本資料的描述性統(tǒng)計
        4.2.2 各變量的描述性統(tǒng)計
    4.3 信度、效度和因子分析
    4.4 共同方法偏差檢驗
    4.5 變量的個體差異分析
    4.6 相關(guān)性分析
    4.7 研究假設(shè)檢驗
        4.7.1 主效應(yīng)的回歸分析
        4.7.2 組織支持感的中介效應(yīng)分析
        4.7.3 人際公平感的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
5 研究結(jié)果討論
    5.1 假設(shè)驗證結(jié)果總結(jié)
    5.2 研究結(jié)果解釋
        5.2.1 主效應(yīng)的實證結(jié)果解釋
        5.2.2 組織支持感中介作用的實證結(jié)果解釋
        5.2.3 人際公平感調(diào)節(jié)作用的實證結(jié)果解釋
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 理論貢獻
    6.3 管理啟示
    6.4 研究不足及未來展望
致謝
參考文獻
附錄1
附錄2



本文編號：3726524