在不確定情境下,個體決策理論從效用最大化原理發(fā)展到預期效用理論、主觀預期效用理論,然后歷經(jīng)一般預期效用理論,直到代表性前景理論的出現(xiàn),以實驗心理學為核心的非預期效用理論正式走上歷史舞臺。在這個過程中,雖然決策理論已經(jīng)不斷發(fā)展和完善,但有一些問題仍然有待解決,決策理論越來越復雜、難以理解和實際應用是其中最突出的問題。主要表現(xiàn)在三個方面:第一,在個體決策理論的研究中,缺乏對現(xiàn)實人性的分析,導致理論與現(xiàn)實的不符,從而忽略了會對個體決策產(chǎn)生重要影響的非經(jīng)濟性因素;第二,決策理論乃至管理理論的分析邏輯,沒有和經(jīng)濟學邊際分析的思想統(tǒng)一起來;第三,在決策風險和不確定因素的處理方面,與現(xiàn)實有較大偏離,因為采用定義價值權(quán)重的方式。本文在梳理和總結(jié)現(xiàn)有決策理論的基礎(chǔ)之上,綜合采用理論分析法、比較分析法等研究方法,重構(gòu)基于現(xiàn)實“有限理性”的個體決策理論——決策力理論。決策力理論一方面保留了已有決策理論的對未來效用進行預期的形式,另一方面通過加強改進和創(chuàng)新,對其他決策理論存在問題能有效解決,進一步實現(xiàn)應用決策力理論對相關(guān)效應、悖論的解釋。與已有決策理論相比,決策力理論主要進行了兩個方面的的創(chuàng)新性改進:第一,研... 

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究內(nèi)容
    1.3 論文的創(chuàng)新點
    1.4 研究意義
第2章 不確定情境下個體決策理論研究綜述
    2.1 不確定情境下決策理論的研究脈絡
    2.2 預期效用理論及其假設
        2.2.1 預期效用理論的公理化假設
        2.2.2 風險態(tài)度及效用函數(shù)
    2.3 心理實驗對預期效用理論的挑戰(zhàn)
        2.3.1 確定性效應、同結(jié)果效應與同比率效應
        2.3.2 反射效應
        2.3.3 偏好反轉(zhuǎn)
        2.3.4 隔離效應
    2.4 前景理論
        2.4.1 預期效用理論的修正模型
        2.4.2 前景理論的形成
        2.4.3 價值函數(shù)（value function）
        2.4.4 決策權(quán)重函數(shù)（decision weight）
第3章 重構(gòu)基于“有限理性”的個體決策理論
    3.1 古典決策理論和現(xiàn)代決策理論的對比研究
    3.2 哲學關(guān)于人的思考
    3.3 基于現(xiàn)實“有限理性”的個體決策理論
        3.3.1 基于現(xiàn)實的“最大化決策原則”
        3.3.2 綜合理性和非理性因素的決策價值準則體系
        3.3.3 理性認知和非理性認知：決策過程的兩種能力
第4章 決策力理論模型的提出
    4.1 決策力理論的前提
        4.1.1 效用的概念
        4.1.2 客觀現(xiàn)實的人性分析
    4.2 決策力理論的提出
        4.2.1 個體的決策心理
        4.2.2 個體的決策函數(shù)
        4.2.3 個體決策的誤區(qū)
    4.3 邊際預測效用和主觀概率的內(nèi)在特點
    4.4 邊際預測效用和主觀概率的影響機理
    4.5 決策力理論適用一切個體決策問題
        4.5.1 對其他決策理論和相關(guān)效應、悖論的解釋
        4.5.2 指導現(xiàn)實中的個體決策問題
        4.5.3 詮釋其他管理理論
第5章 總結(jié)與展望
    5.1 全文總結(jié)
    5.2 研究展望
參考文獻
發(fā)表論文和科研情況說明
致謝



本文編號：3694080