隨著政府職能部門"放管服"觀念的貫徹和落實,基層組織發(fā)展變革過程中面臨著發(fā)展的實然與應然間的沖突、多方利益相關者的干預與基層組織自主決策的矛盾、組織內部架構職能分割等現(xiàn)實困境。在這些兩難困境中,合理的決策方式是破解難題的重要抓手。依據(jù)漸進決策理論,基層領導可以從以下方面著手規(guī)避決策制定、實施和執(zhí)行過程中出現(xiàn)的風險:關注目標導向;留心不同的意見;善于總結歸因;建立選擇標準,增加備選方案;擴大參與決策的層級。 

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【文章目錄】：
一、基層組織決策兩難困境的表現(xiàn)
    （一）基層組織發(fā)展變革的實然與應然間的沖突
    （二）多方利益相關者的干預與基層組織自主決策的矛盾
    （三）組織內部存在職能分割的體系
二、漸進決策理論視角下兩難困境的化解
三、漸進決策理論模式下基層組織決策的風險規(guī)避
    （一）關注目標導向
    （二）留心不同的意見
    （三）善于總結歸因
    （四）建立選擇標準，增加備選方案
    （五）擴大參與決策的層級


【參考文獻】：
期刊論文
[1]政府績效管理視角下深化“放管服”改革研究[J]. 高小平,陳新明.  理論與改革. 2019(02)
[2]漸進決策理論:借鑒、反思及審視[J]. 胡仙丹.  中國集體經濟. 2011(09)



本文編號：3689770