在煤礦企業(yè)中,97%以上的事故都是由礦工的不安全行為引起的,組織行為學研究表明,員工行為的主要感知來源是安全領導力,其中高層管理安全領導力可直接對員工的安全行為產生影響,故測量與提升煤礦企業(yè)高層管理者安全領導力以遏制礦工不安全行為的發(fā)生是降低煤礦事故傷害的重要途徑之一,有鑒于此,本研究以煤礦企業(yè)高層管理者安全領導力為切入點,探究高層安全領導力及其維度結構對礦工不安全行為的影響機制,以期對礦工不安全行為進行切實有效的管控。首先,基于文獻調研、扎根理論分析確定了煤礦高層管理高安全領導力結構維度。運用NVivo質性分析軟件對煤礦事故報告進行編碼分析,得到以事故案例為基礎的5個初始維度,在此基礎上,進行以高層安全領導力為主題的半結構化訪談,采用扎根理論分析訪談結果,得到6個初始維度核心范疇。綜合以上分析結果,借助“全范圍領導力”理論模型,最終確定個人素養(yǎng)、安全愿景、安全關照、安全控制、安全指導、安全政策6個高層安全全領導力維度。其次,根據安全氛圍的概念和結構分析,論證了安全氛圍與煤礦高層管理者安全領導力、礦工不安全行為之間的相關性,確定安全氛圍作為中介變量。在此基礎上,從直接與間接關系2個重點... 

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題背景、目的及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 安全領導力研究現(xiàn)狀
        1.2.2 不安全行為研究現(xiàn)狀
        1.2.3 本研究的出發(fā)點
    1.3 研究內容、方法和技術路線
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術路線
2 煤礦高層安全領導力結構維度分析
    2.1 煤礦高層安全領導力維度事故案例分析
        2.1.1 NVivo質性分析法概述
        2.1.2 煤礦事故案例資料處理
        2.1.3 煤礦事故致因因素歸類
        2.1.4 編碼結果輸出與分析
    2.2 煤礦高層安全領導力維度訪談分析
        2.2.1 扎根理論應用概述
        2.2.2 結構化訪談研究
        2.2.3 訪談資料分析
        2.2.4 編碼的理論飽和度檢驗
    2.3 煤礦高層安全領導力維度分析結果
        2.3.1 FRL理論模型
        2.3.2 煤礦高層安全領導力維度確定
    2.4 本章小結
3 煤礦高層安全領導力與礦工不安全行為概念模型構建
    3.1 煤礦安全氛圍理論基礎分析
        3.1.1 安全氛圍的概念
        3.1.2 安全氛圍的中介效應分析
    3.2 相關變量測量維度及指標確定
        3.2.1 不安全行為測量維度
        3.2.2 安全氛圍測量維度
    3.3 高層安全領導力與礦工不安全行為概念模型
        3.3.1 影響關系假設的提出
        3.3.2 概念模型的構建
    3.4 本章小結
4 調查問卷數(shù)據統(tǒng)計與分析
    4.1 調查問卷設計
        4.1.1 高層安全領導力問卷設計
        4.1.2 礦工不安全行為問卷設計
        4.1.3 煤礦安全氛圍問卷設計
    4.2 問卷發(fā)放與統(tǒng)計
        4.2.1 描述性統(tǒng)計分析
        4.2.2 項目分析
    4.3 問卷信效度分析
        4.3.1 信度分析
        4.3.2 效度分析
    4.4 問卷探索性因子分析
        4.4.1 高層安全領導力
        4.4.2 礦工不安全行為
        4.4.3 煤礦安全氛圍
    4.5 本章小結
5 煤礦高層安全領導力與礦工不安全行為關系模型驗證分析
    5.1 結構方程模型簡介
    5.2 二次問卷發(fā)放與分析
        5.2.1 描述性統(tǒng)計分析
        5.2.2 信度檢驗
        5.2.3 一階驗證性因子分析
    5.3 高層安全領導力與礦工不安全行為直接關系驗證
        5.3.1 驗證方法
        5.3.2 結構方程模型的建立與驗證
        5.3.3 模型假設檢驗及結果解釋
    5.4 高層安全領導力與礦工不安全行為間接關系驗證
        5.4.1 驗證方法
        5.4.2 結構方程模型的建立與驗證
        5.4.3 模型假設檢驗及結果解釋
    5.5 高層安全領導力提升建議
    5.6 本章小結
6 結論
    6.1 主要工作及研究結論
        6.1.1 主要工作
        6.1.2 研究結論
    6.2 展望
致謝
參考文獻
附錄
    附錄 Ⅰ
    附錄 Ⅱ


【參考文獻】：
期刊論文
[1]礦工不安全行為涌現(xiàn)性建模研究[J]. 佟瑞鵬,趙輝,張娜,王偉,安宇.  礦業(yè)科學學報. 2020(03)
[2]安全氛圍對人群應急疏散行為的影響機制研究[J]. 謝科范,康麗文,宋鈺.  中國安全生產科學技術. 2020(03)
[3]情感事件視角礦工不安全行為影響因素SD仿真[J]. 楊雪,馮念青,張瀚元,楊娟.  煤礦安全. 2020(03)
[4]有感領導對不同文化程度的礦工群體不安全行為影響研究[J]. 馬琳,呂永衛(wèi).  煤礦安全. 2020(03)
[5]“七力”模式評估安全文化建設效果[J]. 曾明榮,劉光龍.  勞動保護. 2020(01)
[6]淺談中國煤炭資源基本國情[J]. 王紅麗.  化工管理. 2019(26)
[7]基于礦工不安全行為的煤礦生產事故分析及對策[J]. 張涵,王峰.  煤炭工程. 2019(08)
[8]核電廠建造施工班組安全氛圍影響機制[J]. 張力,夏婭雯,李鵬程,李秋香,劉建橋.  中國安全科學學報. 2019(01)
[9]淺談西北煤炭資源可持續(xù)發(fā)展[J]. 張兆威.  陜西煤炭. 2018(S1)
[10]不可忽視的安全領導力[J]. 曹賢龍.  現(xiàn)代職業(yè)安全. 2018(06)

博士論文
[1]煤礦高層管理者安全領導力及對險兆事件影響機制研究[D]. 李廣利.西安科技大學 2017
[2]中國倫理型領導對員工安全行為的影響[D]. 高偉明.中國礦業(yè)大學 2016

碩士論文
[1]煤礦安全氛圍對安全績效的影響研究[D]. 莊玲俐.安徽理工大學 2019
[2]包容型領導對礦工不安全行為的影響：心理授權的中介效應[D]. 王寶玲.太原理工大學 2019
[3]礦工心理韌性對不安全行為的影響研究[D]. 賀萍萍.西安科技大學 2018
[4]礦工內隱、外顯自尊與不安全行為關系研究[D]. 劉丹.西安科技大學 2018
[5]不同管理層安全領導力與安全績效關系研究[D]. 李鵬飛.中國地質大學(北京) 2017
[6]安全領導力與安全行為關系研究[D]. 薛宇敬陽.中國地質大學(北京) 2015
[7]群體動力視角下的煤礦員工不安全行為管理研究[D]. 程南.中國礦業(yè)大學 2014
[8]建筑企業(yè)安全氛圍與安全領導力、安全行為的關系研究[D]. 畢默.重慶大學 2012
[9]企業(yè)安全氛圍測量工具的初步開發(fā)[D]. 丁明蓉.江蘇大學 2007



本文編號：3675664