網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的升級以及市場需求結(jié)構(gòu)的復(fù)雜個(gè)性化不斷發(fā)展,使得生產(chǎn)活動(dòng)的項(xiàng)目化特征逐漸顯現(xiàn),項(xiàng)目管理已然成為未來企業(yè)管理模式的發(fā)展趨向,而項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的選擇與構(gòu)建將是企業(yè)項(xiàng)目化變革過程中首要考慮的問題。矩陣型項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)作為職能型組織和項(xiàng)目型組織的混合體,因兼具項(xiàng)目靈活性、環(huán)境適應(yīng)性以及資源共享性的特征而受到企業(yè)的廣泛推崇,然而項(xiàng)目組織與職能部門之間特有的決策權(quán)配置沖突問題始終未能有效解決,對于影響項(xiàng)目決策權(quán)配置的因素研究更是不足,且大多聚焦于某個(gè)因素的單獨(dú)作用,而忽略因素之間的交互作用,從而對企業(yè)合理分配項(xiàng)目決策權(quán)的實(shí)際指導(dǎo)十分有限。基于此,本文試圖找出矩陣型項(xiàng)目組織決策權(quán)配置的影響因素,并探究它們?nèi)绾瓮ㄟ^相互聯(lián)系共同作用于項(xiàng)目決策權(quán)的分配。為解決上述問題,本文在相關(guān)研究綜述的基礎(chǔ)上明確提出,矩陣型項(xiàng)目組織決策權(quán)配置的界定,即不同項(xiàng)目決策事項(xiàng)的權(quán)力中心于多種因素的影響下在項(xiàng)目經(jīng)理、各職能經(jīng)理以及高層領(lǐng)導(dǎo)之間的專業(yè)化配置問題,以決策參與來探討決策權(quán)的集中或分散程度。其次,基于案例訪談和內(nèi)容分析提煉出決策知識特性、任務(wù)相依性、目標(biāo)一致性和中心地位四個(gè)決策權(quán)配置的影響因素,并構(gòu)建研究模型。最... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 問題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法
    1.3 研究內(nèi)容
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 矩陣型項(xiàng)目組織相關(guān)研究
        2.1.1 矩陣型項(xiàng)目組織的內(nèi)涵
        2.1.2 矩陣型項(xiàng)目組織沖突
    2.2 決策權(quán)配置相關(guān)研究
        2.2.1 項(xiàng)目決策主體的相關(guān)研究與界定
        2.2.2 項(xiàng)目決策事項(xiàng)的相關(guān)研究與界定
        2.2.3 項(xiàng)目決策權(quán)配置的相關(guān)研究與界定
        2.2.4 決策權(quán)配置影響因素的相關(guān)研究
3 研究模型構(gòu)建
    3.1 矩陣型項(xiàng)目組織決策權(quán)配置核心影響因素
        3.1.1 內(nèi)容分析法
        3.1.2 研究樣本與針對性訪談
        3.1.3 基于內(nèi)容分析法的質(zhì)性數(shù)據(jù)分析
    3.2 基于配置理論的研究模型構(gòu)建
        3.2.1 配置理論
        3.2.2 模型構(gòu)建與假設(shè)
4 研究設(shè)計(jì)
    4.1 研究方法
        4.1.1 定性比較分析方法
        4.1.2 案例選擇與數(shù)據(jù)收集
    4.2 變量的測量
        4.2.1 項(xiàng)目決策權(quán)配置影響因素的測量
        4.2.2 項(xiàng)目決策權(quán)配置的測量
5 矩陣型項(xiàng)目組織決策權(quán)配置影響因素分析
    5.1 基于專家評分法的變量賦值
        5.1.1 專家評分法
        5.1.2 變量賦值和信度分析
    5.2 矩陣型項(xiàng)目組織決策權(quán)配置定性比較分析
        5.2.1 數(shù)值校準(zhǔn)與真值表構(gòu)建
        5.2.2 基于模糊集的定性比較分析
        5.2.3 項(xiàng)目決策權(quán)分散化配置的影響因素分析
        5.2.4 項(xiàng)目決策權(quán)集中化配置的影響因素分析
        5.2.5 矩陣型項(xiàng)目組織決策權(quán)配置模式的一般規(guī)律
6 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 企業(yè)訪談提綱示例
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]以管理的項(xiàng)目化變革強(qiáng)企興邦[J]. 韓連勝.  經(jīng)濟(jì). 2013(08)
[2]戰(zhàn)略項(xiàng)目管理情境對項(xiàng)目權(quán)力配置的影響研究——基于戰(zhàn)略權(quán)變視角[J]. 朱方偉,孫秀霞,楊筱恬.  南開管理評論. 2013(04)
[3]研發(fā)企業(yè)矩陣式管理中職能經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理博弈模型研究[J]. 王長峰,張杰.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2010(02)
[4]連結(jié)動(dòng)態(tài)能力與組織變革:構(gòu)型理論觀點(diǎn)[J]. 張宏榮.  科技進(jìn)步與對策. 2010(01)
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[6]矩陣型組織結(jié)構(gòu)的沖突問題[J]. 李晶,田兵權(quán),張賓.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2009(02)
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[8]組織管理的集權(quán)—分權(quán)模式與組織績效的關(guān)系[J]. 陶厚永,劉洪,呂鴻江.  中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2008(04)
[9]基于知識與決策權(quán)匹配的組織最優(yōu)決策權(quán)分配[J]. 單海燕,王文平.  東南大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2007(06)
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博士論文
[1]組織設(shè)計(jì)的知識基礎(chǔ)論[D]. 方統(tǒng)法.復(fù)旦大學(xué) 2003

碩士論文
[1]項(xiàng)目組織形式與決策權(quán)配置的適配研究[D]. 劉冬冬.大連理工大學(xué) 2016
[2]高管團(tuán)隊(duì)決策權(quán)橫向配置與決策效果的關(guān)系研究[D]. 胡偉平.浙江工商大學(xué) 2016
[3]知識型團(tuán)隊(duì)相依性、團(tuán)隊(duì)氛圍對團(tuán)隊(duì)知識共享的影響機(jī)制研究[D]. 王躍.南開大學(xué) 2015
[4]企業(yè)內(nèi)部上下級協(xié)同對員工工作績效的影響研究[D]. 陳瑾淅.華南理工大學(xué) 2014
[5]建筑企業(yè)多項(xiàng)目管理的組織問題研究[D]. 王崢嶸.復(fù)旦大學(xué) 2013
[6]信息技術(shù)與企業(yè)決策權(quán)配置關(guān)系研究[D]. 蔡波濤.汕頭大學(xué) 2007



本文編號：3580098