在逆向領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中,往往存在一些誤區(qū),包括誤解上下級(jí)關(guān)系、將逆向領(lǐng)導(dǎo)等同于逆向管理、認(rèn)為逆向領(lǐng)導(dǎo)就是要從上級(jí)手中奪權(quán)等。要想成功實(shí)施逆向領(lǐng)導(dǎo),下級(jí)要堅(jiān)持事業(yè)為上、相互尊重、強(qiáng)化自我、耐心靈活原則,逆向領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程要循序漸進(jìn),在預(yù)備階段對(duì)上級(jí)進(jìn)行必要的了解與分析,在初級(jí)階段嘗試支持上級(jí)工作,在中級(jí)階段表達(dá)認(rèn)同并提出建議,在高級(jí)階段幫助上級(jí)做出決策,最終達(dá)到成功領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的目的。 

【文章來(lái)源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(15)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、逆向領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的常見(jiàn)誤區(qū)
    （一）誤解上下級(jí)關(guān)系
    （二）將逆向領(lǐng)導(dǎo)等同于逆向管理
    （三）認(rèn)為逆向領(lǐng)導(dǎo)就是要從上級(jí)手中奪權(quán)
二、下級(jí)逆向領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)應(yīng)把握的原則
    （一）事業(yè)為上
    （二）相互尊重
    （三）強(qiáng)化自我
    （四）耐心靈活
三、下級(jí)逆向領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的可行之策
    （一）預(yù)備階段：對(duì)上級(jí)進(jìn)行必要的了解與分析
    （二）初級(jí)階段：嘗試支持上級(jí)工作
    （三）中級(jí)階段：表達(dá)認(rèn)同，并提出建議
    （四）高級(jí)階段：幫助上級(jí)做出決策


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于組織中“向上領(lǐng)導(dǎo)”問(wèn)題的探討[J]. 李丹,陳慧.  北京郵電大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2004(04)



本文編號(hào)：2985503