本文選題：副職　切入點：正職　出處：《中國黨政干部論壇》2012年09期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正在一個班子中,總有正職和副職之分。由于正職位置的重要性,一般來說,正職總是"動"得多,副職相對"動"得少。但是,現(xiàn)實中有些副職該動不動,影響了工作的效率和績效。因此,如何讓副職"動"起來,也就自然成為正職不得不認真思考和解決的問題。善于借智讓副職動"腦"。"智者千慮,必有一失"。正職不是完人,知識結構和閱歷、見識等不足以確保自己決策的正確性。副職雖然分管工作的一部分,但是全局工作不可缺少的部分。正職雖然掌管全局,但未必在局部上比副職更了解情況,這會影響對全局更深刻的把握。因此,善于借
[Abstract]:In a team, there is always a division between the main post and the deputy post. Because of the importance of the main position, in general, the main post is always "moving" much more, and the deputy post is relatively less "moving". However, in reality, some deputy posts should not be moved. It affects the efficiency and performance of the work. Therefore, how to make the deputy "move" will naturally become a problem that must be seriously considered and solved by the deputy. Be good at using wisdom to make the deputy move the "brain". "A wise person who thinks a thousand times must lose a job." A proper job is not a perfect person. The structure of knowledge, experience, knowledge, and so on are not sufficient to ensure the correctness of their decisions. Although deputy posts are part of the work, they are indispensable parts of the overall work. Although the main post is in charge of the overall situation, it may not necessarily know the situation more locally than the deputy. This will affect a deeper grasp of the overall situation.
【作者單位】： 中共山東省青島市委黨校文史教研部;
【分類號】：D630.3;D262.3

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本文編號：1584806