本文選題：復雜領導　切入點：復雜適應性系統(tǒng)　出處：《經濟管理》2010年07期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文首先簡要回顧了復雜科學的發(fā)展歷程,隨后重點介紹了復雜領導理論。結合復雜適應系統(tǒng)原理,復雜領導理論包括適應性領導、行政性領導和賦能性領導3個領導維度。在中觀層面研究框架下,復雜領導理論又被歸納為適應性功能、行政性功能和賦能性功能3個功能維度。對適應性結果在組織中的涌現(xiàn),復雜領導有著不可忽視的影響。作為領導學領域嶄新理論,復雜領導理論超越了科層制等級結構假設,符合信息時代發(fā)展的要求。
[Abstract]:In this paper, the development of complex science is briefly reviewed, and then the complex leadership theory is introduced. Combined with the principle of complex adaptive system, complex leadership theory includes adaptive leadership. Administrative leadership and enabling leadership are three dimensions of leadership. Under the framework of meso-level research, the theory of complex leadership is summed up as adaptive function. Administrative function and enabling function are three functional dimensions. Complex leadership has an important influence on the emergence of adaptive results in organizations. As a new theory in leadership field, complex leadership theory transcends the assumption of hierarchical structure. Meet the requirements of the development of the information age.
【作者單位】： 蘇州大學心理學系;教育部人文社科重點研究基地—蘇州大學中國特色城鎮(zhèn)化研究中心;
【基金】：國家自然科學基金(70902056) 教育部人文社科規(guī)劃研究一般項目(09YJCZH087) 蘇州大學“211工程”三期重點項目
【分類號】：C933

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本文編號：1578752