本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響研究——以延邊地區(qū)民營(yíng)企業(yè)為例

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【摘要】：通過(guò)利用探索性因子分析、信度檢驗(yàn)以及相關(guān)分析,初步驗(yàn)證了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響以及組織文化的調(diào)節(jié)作用,并通過(guò)回歸分析驗(yàn)證了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度,即緩沖不確定性、厘清路徑、建立承諾和簡(jiǎn)明約束分別正向影響創(chuàng)業(yè)績(jī)效中的財(cái)務(wù)績(jī)效和成長(zhǎng)績(jī)效。因此,延邊民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)者必須要有清晰的創(chuàng)業(yè)思路和具有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)舉措,尋求提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效和成長(zhǎng)績(jī)效的路徑。延邊民營(yíng)企業(yè)要生存,必須建立一套有效的激勵(lì)機(jī)制,廣泛調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)必須重視和加強(qiáng)企業(yè)的組織文化建設(shè),形成全體員工共同認(rèn)可的價(jià)值觀,強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)的組織凝聚力。
【作者單位】： 延邊大學(xué)學(xué)校辦公室;
【關(guān)鍵詞】： 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)力 組織文化 創(chuàng)業(yè)績(jī)效 延邊民營(yíng)企業(yè)
【分類(lèi)號(hào)】：F276.5;F272.5;F272.91
【正文快照】： 大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,是培育和催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的必然選擇。20世紀(jì)90年代末,在創(chuàng)業(yè)背景下興起一種具有企業(yè)家精神特征又具有領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力,即創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)力 (SundararajanHenderson,2012)。作為創(chuàng) 業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,不僅要學(xué)會(huì)管理企業(yè),更要學(xué)會(huì)合理地利用資源,建立

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本文編號(hào)：996898