本文關鍵詞：我國體育企業(yè)資源、能力柔性與產品創(chuàng)新績效的關系研究

  更多相關文章： 體育產業(yè) 引導資金 功能定位 引導機理 運行機制

【摘要】：體育產業(yè)發(fā)展引導資金是政府調控體育產業(yè)發(fā)展的重要財政政策,界定其功能定位、分析其引導機理、構建其運行機制,有利于提高財政資金的使用效率,有利于更好地發(fā)揮引導資金的經濟杠桿作用。分析了引導資金設置的必要性,認為體育產品普遍的正外部性、地區(qū)打造體育產業(yè)增長極及政府創(chuàng)新體育產業(yè)宏觀調控手段等要求設置引導資金。厘清引導資金的功能定位和引導機理,認為其功能定包括發(fā)揮對社會資金的"引導"作用,強化政府在體育產業(yè)發(fā)展的宏觀調控作用,實現社會資金對體育產業(yè)投入的規(guī)�；⒍嘣投鄬哟�。其引導機理表現為引導資金的支出結構傳遞政府體育產業(yè)發(fā)展信息,調控社會資金的流向;引導資金的評估監(jiān)督降低社會資金的投資風險,吸引社會資金的投入;引導資金的投入樹立所投資項目的聲譽,加強社會資金的投資信心。在此分析基礎上,從績效評估機制、風險控制機制、動力機制、保障機制和協(xié)調機制等方面構建引導資金的運行機制。
【作者單位】： 武漢體育學院經濟與管理學院;
【關鍵詞】： 體育產業(yè) 引導資金 功能定位 引導機理 運行機制
【基金】：國家社會科學基金項目(項目編號:13BTY009) 武漢體育學院青年教師科研基金項目(項目編號:2014QS01)
【分類號】：G80-05
【正文快照】： Relationships among Resource,Capability Flexibility and Product Innovation Performance of Chinese SportsEnterprisesDUAN Yanling(School of Economics and Management,Wuhan Sports University,Wuhan 430079,China)國內大量體育用品企業(yè)面臨2008年以來最嚴峻的調整期

【相似文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 韓開成;試析業(yè)務外包對我國體育企業(yè)發(fā)展的啟示[J];山西師大體育學院學報;2003年03期

2 程培鵬,盛加利;論我國優(yōu)秀體育企業(yè)家應具備的素質及培育[J];安徽體育科技;2005年02期

3 孫劍;;淺析體育企業(yè)融資的稅務籌劃[J];體育科技文獻通報;2006年04期

4 姚新明;;體育企業(yè):研究我國體育產業(yè)的新視角[J];山西師大體育學院學報;2006年03期

5 劉強德;劉明海;;我國創(chuàng)業(yè)體育企業(yè)環(huán)境及戰(zhàn)略結構研究[J];北京體育大學學報;2008年11期

6 王力軍;;中國體育企業(yè)三地上市對比分析[J];體育成人教育學刊;2009年02期

7 葉楠;王培根;;我國體育企業(yè)的組織創(chuàng)新模式與路徑選擇[J];山東體育學院學報;2009年08期

8 肖淑紅;對網絡經濟時代我國體育企業(yè)管理組織結構變革的研究[J];北京體育大學學報;2000年02期

9 萬翠琳,李建軍;研究我國體育產業(yè)的新視角[J];南京體育學院學報(社會科學版);2002年03期

10 肖嶸,劉春麗;對我國體育企業(yè)進行市場細分的必然性及對策[J];體育函授通訊;2002年03期

中國重要會議論文全文數據庫 前3條

1 韋慶峰;;對中國國有體育企業(yè)民營化的探討[A];第七屆全國體育科學大會論文摘要匯編（一）[C];2004年

2 鄭秀瑗;;探索體育企業(yè)自主創(chuàng)新之路[A];2006年全國體育儀器器材與體育系統(tǒng)仿真學術報告會論文集[C];2006年

3 何國民;;信息化對提升我國體育企業(yè)國際競爭力的研究[A];第4屆全國青年體育科學學術會議論文摘要匯編[C];2005年

中國重要報紙全文數據庫 前6條

1 本報記者 李韶文;本土體育企業(yè)啟動海外營銷戰(zhàn)略[N];國際商報;2014年

2 本報記者 曹_g　采寫;甘連舫委員：中小體育企業(yè)要立足新農村[N];中國體育報;2009年

3 龔雯　王淑娟;中國體育企業(yè)尚須重振旗鼓[N];首都建設報;2012年

4 本報記者 劉先永;借助高端賽事打造品牌 承擔企業(yè)責任支持申奧[N];中國體育報;2014年

5 深圳證券交易所博士后工作站 張曉凌;推動體育企業(yè)上市 分享奧運經濟盛宴[N];證券時報;2007年

6 賈海紅　項涓 車曉林;強強聯(lián)合 互利共贏[N];中國體育報;2012年

中國博士學位論文全文數據庫 前1條

1 賈鵬;成長期體育企業(yè)人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)研究[D];北京體育大學;2006年

中國碩士學位論文全文數據庫 前6條

1 李洪武;我國體育企業(yè)營銷策略分析[D];吉林大學;2013年

2 齊莉斯;湖南省民營體育企業(yè)研究[D];湖南大學;2012年

3 馮婕;小微體育企業(yè)的創(chuàng)業(yè)實踐與發(fā)展策略研究[D];吉林體育學院;2015年

4 宋博;我國體育上市公司資本經營的研究[D];南京師范大學;2013年

5 張宇;我國非體育企業(yè)開展奧運體育營銷的策略分析[D];暨南大學;2007年

6 王耀;奧運環(huán)境下非體育企業(yè)品牌傳播策略研究[D];成都體育學院;2014年

，

本文編號：970274