誠實的獎勵:員工自我效能感、差錯承認與績效評估關系探究
本文關鍵詞:誠實的獎勵:員工自我效能感、差錯承認與績效評估關系探究
更多相關文章: 差錯承認 自我效能感 任務績效 反生產行為 三明治分析方法
【摘要】:犯錯在組織中并不少見。但基于建立良好形象的動機,員工很少會主動承認差錯。基于自我認知和信息加工理論,提出員工積極自我認知會促進差錯承認,同時差錯承認會向上級傳遞信號影響其對員工的績效評估。通過對675名員工及其配對上級兩階段的調研,使用三明治分析方法,發(fā)現(xiàn)員工自我效能感正向影響差錯承認;差錯承認對上級評價員工任務績效無顯著影響,但會顯著降低上級對員工反生產行為的評估,由此說明了差錯承認的獎勵。
【作者單位】: 上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院;
【關鍵詞】: 差錯承認 自我效能感 任務績效 反生產行為 三明治分析方法
【基金】:國家自然科學基金重點項目(71132003)和國家自然科學基金面上項目(71672114)的資助
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 1 問題提出 古語曰“人非圣賢,孰能無過?”提到犯錯是不可避免的問題。在工作場所中,隨著競爭的日益激烈和工作要求的日益提高,員工常常不僅需要完成工作,而且需要在短時間內準確完成工作(Grant,Fried,Juillerat,2011)。在這種強壓之下,工作難免會出現(xiàn)差錯(Reason,1990),而
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3 邱t叛,
本文編號:916342
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