本文關(guān)鍵詞：經(jīng)濟周期下的中國制造企業(yè)服務轉(zhuǎn)型:嵌入還是混入

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【摘要】：服務轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)由產(chǎn)品生產(chǎn)商轉(zhuǎn)為服務提供商的重新定位過程。實施嵌入式服務轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供與現(xiàn)有產(chǎn)品在價值鏈上擁有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的服務;而實施混入式服務轉(zhuǎn)型的企業(yè)在產(chǎn)品之外,開發(fā)與產(chǎn)品不相關(guān)的新服務業(yè)務。本文基于305家上市制造企業(yè)2001—2013年的面板數(shù)據(jù),檢驗了兩種服務轉(zhuǎn)型模式對企業(yè)績效(托賓Q值)的影響。研究發(fā)現(xiàn),嵌入式服務轉(zhuǎn)型能夠提升企業(yè)績效,而混入式服務轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效無顯著作用。并且,在經(jīng)濟緊縮期,雖然大企業(yè)和小企業(yè)均可實施嵌入式服務轉(zhuǎn)型以提升產(chǎn)品附加價值,但是小企業(yè)不可實施混入式服務轉(zhuǎn)型,以避免在經(jīng)濟不景氣時分散企業(yè)資源。在經(jīng)濟擴張期,大企業(yè)應當實施嵌入式服務轉(zhuǎn)型以延伸價值鏈,小企業(yè)實施混入式服務轉(zhuǎn)型以拓展業(yè)務范圍,但是大企業(yè)不可實施混入式服務轉(zhuǎn)型,以避免經(jīng)營過程中的戰(zhàn)略失衡。
【作者單位】： 湖南師范大學商學院;中南財經(jīng)政法大學工商管理學院;
【關(guān)鍵詞】： 服務轉(zhuǎn)型 嵌入 混入 經(jīng)濟擴張 經(jīng)濟緊縮
【基金】：教育部人文社會科學研究青年基金項目“新常態(tài)下制造企業(yè)服務轉(zhuǎn)型的驅(qū)動機制和影響效果”(批準號16YJC630006);教育部人文社會科學研究青年基金項目“基于動態(tài)消費模式和社會傳染的新產(chǎn)品擴散研究”(批準號14YJC630118)
【分類號】：F424
【正文快照】： 一、問題提出 受經(jīng)濟波動的影響,中國制造業(yè)面臨著一系列的嚴峻問題,如原材料和人力成本的上漲,“人口紅利”的逐步喪失,世界經(jīng)濟持續(xù)低迷,發(fā)達國家制造業(yè)的強勢回歸以及其他發(fā)展中國家制造業(yè)逆勢追趕等。傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程已難以保持制造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。新常態(tài)下,國內(nèi)經(jīng)濟增速

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本文編號：766152