本文關(guān)鍵詞：多元績效考核方法在公立醫(yī)院的實踐與探討

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【摘要】：完善公立醫(yī)院績效激勵機制、為醫(yī)務(wù)人員提供多渠道的成長途徑,能夠促進醫(yī)院的健康與協(xié)調(diào)發(fā)展。以中山大學(xué)腫瘤防治中心為例,從實踐應(yīng)用中探討如何使用不同績效考核方法評價醫(yī)院各類型人員的績效貢獻,旨在為公立醫(yī)院績效改革提供可供參考的方法和工具。
【作者單位】： 中山大學(xué)腫瘤防治中心;
【關(guān)鍵詞】： 醫(yī)院 績效考核 考核方法
【分類號】：R197.32
【正文快照】： 隨著醫(yī)改的不斷深化,越來越多的公立醫(yī)院將員工的績效考核結(jié)果作為確定其績效獎金以及崗位晉升決策的重要依據(jù)。中山大學(xué)腫瘤防治中心作為醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的大型公立醫(yī)院,運用科學(xué)的績效考核方法構(gòu)建了醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理四維度綜合績效評價體系,為公立醫(yī)院績效改

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本文編號：582058