本文關(guān)鍵詞：自反視角下高管團(tuán)隊團(tuán)隊過程、團(tuán)隊信任對決策績效的影響

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【摘要】：把團(tuán)隊自反性和團(tuán)隊信任相結(jié)合引入高管團(tuán)隊(TMT)理論,并對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,提出研究假設(shè)及理論模型,通過對有效樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行層級回歸分析,探究TMT團(tuán)隊信任對團(tuán)隊過程和決策績效的中介作用及TMT團(tuán)隊自反性對團(tuán)隊過程和團(tuán)隊信任的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明,TMT團(tuán)隊過程對決策績效具有顯著的正向影響;TMT團(tuán)隊過程對團(tuán)隊信任也具有顯著的正向影響;TMT團(tuán)隊信任對決策績效也具有顯著的正向影響;因此,TMT團(tuán)隊信任能中介團(tuán)隊過程對決策績效的正向影響。另外,TMT團(tuán)隊自反性能調(diào)節(jié)團(tuán)隊過程對團(tuán)隊信任的正向影響。
【作者單位】： 周口師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;上海理工大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 高管團(tuán)隊(TMT) 團(tuán)隊自反性 團(tuán)隊過程 團(tuán)隊信任 決策績效
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目:新常態(tài)背景下TMT運作過程對戰(zhàn)略決策績效的影響機(jī)制研究(編號:16BGL105),時間:2016.07-2018.12 國家軟科學(xué)基金項目:復(fù)雜多變環(huán)境下科技型企業(yè)高管團(tuán)隊自反性行為對企業(yè)績效的影響機(jī)制研究(編號:2013GXQ4D165),時間:2013.07-2015.12
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 1引言中國經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵詞已從“高速增長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新驅(qū)動”和“結(jié)構(gòu)調(diào)整”。企業(yè)是新常態(tài)下改革創(chuàng)新的主體,企業(yè)的高管團(tuán)隊(Top Management Team,TMT)肩負(fù)著“創(chuàng)新驅(qū)動”和“結(jié)構(gòu)調(diào)整”戰(zhàn)略決策的歷史重任。但是,在戰(zhàn)略決策研究領(lǐng)域,最初有關(guān)TMT的研

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本文編號：572088