山東省沂源縣東里鎮(zhèn)基層公務(wù)員的績(jī)效管理現(xiàn)狀和優(yōu)化路徑
發(fā)布時(shí)間:2017-07-25 14:51
本文關(guān)鍵詞:山東省沂源縣東里鎮(zhèn)基層公務(wù)員的績(jī)效管理現(xiàn)狀和優(yōu)化路徑
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【摘要】:我國(guó)公務(wù)員績(jī)效改革不斷進(jìn)行中,但仍然有許多問(wèn)題需要處理;诖,本文以山東省沂源縣東里鎮(zhèn)為例,對(duì)當(dāng)?shù)鼗鶎庸珓?wù)員績(jī)效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,并結(jié)合該地實(shí)際情況提出了相應(yīng)改革的路徑。具體而言,本文針對(duì)山東省沂源縣東里鎮(zhèn)的績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究具有以下兩點(diǎn)意義:首先,本研究通過(guò)從人資資源管理的角度進(jìn)一步對(duì)基層公務(wù)員績(jī)效管理進(jìn)行理論研究與實(shí)踐論證,從而提升政府對(duì)基層公務(wù)員的績(jī)效管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理對(duì)基層公務(wù)員的激勵(lì)作用,對(duì)東里鎮(zhèn)建立建設(shè)服務(wù)性政府打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,本文以山東省沂源縣東里鎮(zhèn)為例,通過(guò)實(shí)踐中的具體分析,詳細(xì)論述了基層公務(wù)員績(jī)效管理的現(xiàn)狀,從人力資源管理的角度辯證分析實(shí)際管理中的不足,由點(diǎn)到面,提出完善我國(guó)的基層公務(wù)員績(jī)效管理體系,應(yīng)推動(dòng)績(jī)效管理制度不斷朝著專業(yè)化、合理化、正規(guī)化邁進(jìn)。本論文主要采用文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)查法和案例分析的方法。對(duì)基層公務(wù)員的內(nèi)涵,績(jī)效管理的內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)分析,通過(guò)走訪調(diào)研,深入研究分析了山東省沂源縣東里鎮(zhèn)公務(wù)員的工作情況,分析和現(xiàn)行公務(wù)員績(jī)效管理調(diào)查的基礎(chǔ)上,探索性地提出可通過(guò)平衡計(jì)分卡、公眾參與、基于個(gè)體勝任力等多種途徑加以完善基層公務(wù)員的績(jī)效管理,提出公務(wù)員績(jī)效管理過(guò)程中可以參考和探索的多種途徑。最后,針對(duì)山東省沂源縣東里鎮(zhèn)基層公務(wù)員提出針對(duì)基層政府基層公務(wù)員績(jī)效管理體系的完善政策,并提出了相關(guān)具體的保障措施。文章希望通過(guò)國(guó)內(nèi)外績(jī)效管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)理論,具體分析山東省沂源縣東里鎮(zhèn)基層公務(wù)員績(jī)效管理現(xiàn)狀,剖析存在的問(wèn)題及其成因,探索加強(qiáng)東里鎮(zhèn)基層公務(wù)員績(jī)效管理水平的有效措施,通過(guò)該績(jī)效管理體系的研究為東里鎮(zhèn)的的績(jī)效管理工作提供指引,進(jìn)一步為沂源縣乃至山東省的基層公務(wù)員的績(jī)效管理提供研究參考,做出些許貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】:東里鎮(zhèn) 基層公務(wù)員 績(jī)效管理 平衡記分卡 勝任力
【學(xué)位授予單位】:云南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:D630.3
【目錄】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 第一章 緒論8-14
- 第一節(jié) 研究背景及意義8-9
- 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述9-12
- 一、國(guó)外研究現(xiàn)狀9-10
- 二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
- 第三節(jié) 研究方法及內(nèi)容12
- 一、研究方法12
- 二、研究?jī)?nèi)容12
- 第四節(jié) 研究創(chuàng)新及不足12-14
- 第二章 基層公務(wù)員的績(jī)效管理理論研究14-18
- 第一節(jié) 基層公務(wù)員的界定及特點(diǎn)14
- 第二節(jié) 績(jī)效管理理論的基本內(nèi)容和特點(diǎn)14-15
- 一、公務(wù)員績(jī)效管理的基本內(nèi)容14-15
- 二、公務(wù)員績(jī)效管理的基本特點(diǎn)15
- 第三節(jié) 國(guó)外公務(wù)員績(jī)效管理的應(yīng)用與借鑒15-18
- 一、美國(guó)公務(wù)員績(jī)效管理15-16
- 二、日本公務(wù)員績(jī)效管理16
- 三、國(guó)外公務(wù)員績(jī)效管理對(duì)我國(guó)的啟示16-18
- 第三章 我國(guó)基層公務(wù)員績(jī)效管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題18-22
- 第一節(jié) 現(xiàn)代基層公務(wù)員的考核制度和績(jī)效管理體制18
- 第二節(jié) 績(jī)效管理面臨的困境和不足18-21
- 一、績(jī)效評(píng)估實(shí)施存在困難18-19
- 二、績(jī)效評(píng)估方式簡(jiǎn)單19
- 三、績(jī)效反饋環(huán)節(jié)不夠完善19-20
- 四、績(jī)效評(píng)估效果應(yīng)用范圍小20
- 五、績(jī)效管理整體系統(tǒng)意識(shí)尚未建立20-21
- 第三節(jié) 創(chuàng)新當(dāng)前績(jī)效管理和推進(jìn)改革的必要性21-22
- 一、評(píng)價(jià)范圍不當(dāng)21
- 二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)21
- 三、參與度不夠21-22
- 第四章 山東省沂源縣東里鎮(zhèn)基層公務(wù)員績(jī)效管理的案例分析22-31
- 第一節(jié) 山東省東里鎮(zhèn)基層公務(wù)員績(jī)效管理的現(xiàn)狀22
- 第二節(jié) 東里鎮(zhèn)基層公務(wù)員績(jī)效管理發(fā)展歷程22-25
- 一、量化考核的雛形階段22-23
- 二、量化考核階段23-25
- 三、以結(jié)果為導(dǎo)向的階段25
- 第三節(jié) 山東省對(duì)于基層公務(wù)員績(jī)效管理現(xiàn)行政策評(píng)估25-27
- 第四節(jié) 東里鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效管理存在的問(wèn)題及原因27-31
- 一、存在問(wèn)題27-28
- 二、主要影響因素28-31
- 第五章 山東省沂源縣東里鎮(zhèn)基層公務(wù)員績(jī)效管理優(yōu)化的模型設(shè)計(jì)31-47
- 第一節(jié) 平衡記分卡理論及其應(yīng)用性分析31-38
- 一、平衡記分卡理論31-35
- 二、應(yīng)用性分析35-38
- 第二節(jié) 公眾參與基層公務(wù)員績(jī)效管理的途徑分析38-41
- 第三節(jié) 基于勝任力的基層公務(wù)員績(jī)效管理途徑分析41-47
- 一、勝任力概念41
- 二、勝任力應(yīng)用必要性41-44
- 三、勝任力模型提出44-47
- 第六章 基于績(jī)效管理模型的山東省沂源縣東里鎮(zhèn)基層公務(wù)員績(jī)效管理創(chuàng)新的保障措施47-54
- 第一節(jié) 平衡記分卡方式下的績(jī)效管理創(chuàng)新保障措施47-50
- 一、明確考核主體,突出考核方法和考核指標(biāo)的科學(xué)性47-48
- 二、實(shí)施多角度、多層次考核體系48-49
- 三、建立量化標(biāo)準(zhǔn),,提供績(jī)效考核依據(jù)49-50
- 第二節(jié) 公眾參與模式下的績(jī)效管理創(chuàng)新保障措施50-52
- 一、評(píng)鎮(zhèn)官50-51
- 二、評(píng)村官51
- 三、保障公眾參與基層公務(wù)員績(jī)效考核的制度供給51-52
- 第三節(jié) 基于勝任力模式下的績(jī)效管理創(chuàng)新保障措施52-54
- 一、完善以勝任力為導(dǎo)向的基層公務(wù)員人力資源管理體系52
- 二、開(kāi)展勝任力模型理論推廣活動(dòng)52
- 三、重視道德品質(zhì)等軟勝任力的評(píng)估、記錄與監(jiān)控52-53
- 四、強(qiáng)化績(jī)效考核的過(guò)程監(jiān)督,完善績(jī)效反饋機(jī)制53-54
- 結(jié)語(yǔ)54-56
- 致謝56-57
- 參考文獻(xiàn)57-58
【相似文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 張玲;;一個(gè)基層公務(wù)員的自在與自得[J];中國(guó)大學(xué)生就業(yè);2005年23期
2 河北省張家口市政研會(huì)課題組;;由“催糧納稅”到“服務(wù)群眾”——關(guān)于基層公務(wù)員心態(tài)的調(diào)查[J];政工研究動(dòng)態(tài);2007年10期
3 王少雄;;對(duì)基層公務(wù)員人才流失的探討[J];江西金融職工大學(xué)學(xué)報(bào);2008年S1期
4 王少雄;;基層公務(wù)員流失之痛[J];人力資源;2008年05期
5 賀培育;黃菊;;西方街頭官僚理論與我國(guó)基層公務(wù)員的廉政建設(shè)[J];企業(yè)家天地下半月刊(理論版);2008年02期
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7 衡潔;;加薪的正題與反題——基層公務(wù)員收入實(shí)考[J];廉政w
本文編號(hào):571794
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