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績效評估公平感、組織承諾與員工敬業(yè)度的關系研究

發(fā)布時間:2017-07-06 14:18

  本文關鍵詞:績效評估公平感、組織承諾與員工敬業(yè)度的關系研究


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【摘要】:員工作為企業(yè)長久發(fā)展的動力源泉,其敬業(yè)程度影響著企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展的狀況。敬業(yè)度高的員工其行為會對企業(yè)或是組織成效產生很大的影響,員工敬業(yè)度高的企業(yè),員工也愿意全身心投入企業(yè)工作,發(fā)揮自己最大價值,進而會給企業(yè)帶來不同凡響的成效。然而,現(xiàn)實卻是大多數企業(yè)員工都是不敬業(yè)的,只有極少數的員工能夠在企業(yè)的工作中保持敬業(yè)態(tài)度。近年來,學者和企業(yè)管理者為尋找到更多、更有效的提高員工敬業(yè)度的方法,對員工敬業(yè)度進行了諸多方面的研究,公平感更是常常被學者們所提及。基于此,在對績效評估公平感、組織承諾以及員工敬業(yè)度相關理論知識進行回顧、整理的基礎上,本研究以安徽省內員工為研究對象,采用問卷調查的方式獲取數據樣本,利用spss19.0統(tǒng)計軟件對問卷調查得到的樣本數據進行相關分析和回歸分析,研究了績效評估公平感和員工敬業(yè)度之間的關系,并檢驗了組織承諾在績效評估公平感與敬業(yè)度關系中的中介作用。論文主要研究結論為:績效評估公平感與員工敬業(yè)度之間呈顯著正相關關系,績效評估的三個維度即程序公平、互動公平和分配公平與員工敬業(yè)度顯著正相關,程序公平對員工敬業(yè)度有顯著預測作用;組織承諾及其維度與員工敬業(yè)度之間呈顯著正相關關系,情感承諾、持續(xù)承諾和規(guī)范承諾對員工敬業(yè)度有顯著預測作用;組織承諾及其維度在績效評估公平感對員工敬業(yè)度的影響中起部分中介作用。論文主要包含六個部分的內容:第一部分是緒論,該部分對本研究背景和研究意義進行了闡述,介紹了研究的目的、研究方法以及研究內容和過程設計,并指出研究的創(chuàng)新點所在:第二部分是對論文理論基礎和相關研究進行回顧,該部分分別對敬業(yè)度、績效評估公平感以及組織承諾的概念、維度結構和測量方法進行回顧,同時對三變量之間的關系進行了分析,為下文研究提供了理論基礎;第三部分是本文研究假設和研究模型部分,本部分在前文研究的基礎上提出了四個主假設以及各部分分假設;第四部分是問卷設計和檢驗部分,本部分對所使用問卷進行了說明,同時對問卷進行了信效度檢驗;第五部分是數據分析和檢驗假設,本部分利用SPSS19.0對問卷得來的數據進行了相關分析和回歸分析,對研究提出的假設進行了驗證;第六部分是研究結論和展望,該部分根據數據分析得出了文章結論,為企業(yè)管理提出了建議,最后對文章存在的不足和未來研究展望給予了說明。
【關鍵詞】:績效評估公平感 組織承諾 員工敬業(yè)度
【學位授予單位】:安徽大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92
【目錄】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 一、研究背景與意義8-10
  • 二、研究方法10
  • 三、研究內容和過程設計10-12
  • 四、研究創(chuàng)新點12-13
  • 第二章 理論基礎和相關研究回顧13-22
  • 一、敬業(yè)度相關研究13-15
  • 二、績效評估公平感相關研究15-16
  • 三、組織承諾相關研究16-19
  • 四、敬業(yè)度、績效評估公平感和組織承諾關系研究19-22
  • 第三章 研究設計22-27
  • 一、研究變量的界定22-23
  • 二、研究假設23-25
  • 三、研究模型25
  • 四、數據分析方法25-27
  • 第四章 問卷設計與問卷檢驗27-36
  • 一、問卷設計27-28
  • 二、問卷發(fā)放與回收28-29
  • 三、問卷信效度檢驗29-36
  • 第五章 數據分析與假設檢驗36-50
  • 一、變量描述性統(tǒng)計分析36
  • 二、變量相關性分析36-39
  • 三、回歸分析39-44
  • 四、中介作用分析44-49
  • 五、假設檢驗結果49-50
  • 第六章 研究結論與展望50-55
  • 一、研究結論50
  • 二、管理建議50-53
  • 三、研究存在的不足及未來研究展望53-55
  • 參考文獻55-59
  • 附錄59-63
  • 致謝63-64
  • 攻讀學位期間學術研究成果64

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本文編號:526547

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