本文關(guān)鍵詞：基于戰(zhàn)略地圖的電網(wǎng)企業(yè)組織績效提升路徑研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：正績效管理體系是組織戰(zhàn)略落實的重要管理工具。根據(jù)廣東電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略及深化創(chuàng)先工作要求,各地市局需高度承接公司發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞客戶服務(wù)、電網(wǎng)運營、電網(wǎng)發(fā)展、價值創(chuàng)造及發(fā)展支持五大維度,建立、完善績效管理體系,推動自身的發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。近幾年,河源局逐步完善績效閉環(huán)管理體系,通過績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價以及績效結(jié)果運用四個環(huán)節(jié)不斷循環(huán),推動河源局績效水平提高,為實現(xiàn)中長期戰(zhàn)略目標打下
【作者單位】： 廣東電網(wǎng)有限公司河源供電局;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略地圖;績效管理;長期戰(zhàn)略目標;廣東電網(wǎng)公司;績效提升;績效計劃;組織戰(zhàn)略;績效考核評價;績效溝通;企業(yè)組織;
【分類號】：F272.92;F426.61
【正文快照】： 績效管理體系是組織戰(zhàn)略落實的重要管理工具。根據(jù)廣東電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略及深化創(chuàng)先工作要求,各地市局需高度承接公司發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞客戶服務(wù)、電網(wǎng)運營、電網(wǎng)發(fā)展、價值創(chuàng)造及發(fā)展支持五大維度,建立、完善績效管理體系,推動自身的發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。近幾年,河源局逐

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  本文關(guān)鍵詞：基于戰(zhàn)略地圖的電網(wǎng)企業(yè)組織績效提升路徑研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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