異質(zhì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“前門(mén)”機(jī)制和“后門(mén)”機(jī)制——來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
發(fā)布時(shí)間:2017-06-20 05:04
本文關(guān)鍵詞:異質(zhì)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“前門(mén)”機(jī)制和“后門(mén)”機(jī)制——來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:基于CSR領(lǐng)域中的研究悖論和實(shí)踐難題,針對(duì)利益相關(guān)者重要性理論在中國(guó)情境下應(yīng)用的局限性,引入生態(tài)系統(tǒng)理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論,構(gòu)建了一個(gè)異質(zhì)性CSR通過(guò)協(xié)同降低異質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的理論模型。并以2007—2013年滬深兩市A股上市公司數(shù)據(jù)為樣本對(duì)該模型進(jìn)行了檢驗(yàn),結(jié)論表明,慈善型CSR只通過(guò)"前門(mén)"機(jī)制影響財(cái)務(wù)績(jī)效;而商業(yè)型CSR以及異質(zhì)性CSR的協(xié)同作用可以通過(guò)"前門(mén)"機(jī)制和"后門(mén)"機(jī)制同時(shí)影響財(cái)務(wù)績(jī)效。
【作者單位】: 吉林大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 商業(yè)型CSR 慈善型CSR 異質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“基于質(zhì)量安全的農(nóng)產(chǎn)品傷害危機(jī)修復(fù)策略研究”(15BGL086);國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“媒體類(lèi)網(wǎng)絡(luò)公司社會(huì)責(zé)任研究”(10BGL005) 教育部人文社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目“中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)、行為與企業(yè)績(jī)效研究”(09YJA630047)
【分類(lèi)號(hào)】:F270
【正文快照】: 一、引言隨著公眾對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate SocialResponsibility,CSR)關(guān)注度的不斷提升,在CSR的研究中出現(xiàn)了一個(gè)值得關(guān)注的悖論:一個(gè)通常的邏輯是,企業(yè)和社會(huì)之間存在一個(gè)天然的鴻溝,企業(yè)的逐利性可能給社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)外部性問(wèn)題。[1]而CSR活動(dòng)具有積極的信號(hào)傳遞功能,可
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本文編號(hào):464595
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