<正>均衡績效管理理論起源于美國,在其應(yīng)用于營利組織后獲得極大成功。我國企業(yè)為了可以適應(yīng)供給側(cè)改革背景,提升市場競爭力,企業(yè)中的行政部門引用均衡績效管理,結(jié)合市場環(huán)境,分析顧客需求,調(diào)整管理目標(biāo),與此同時進(jìn)行員工學(xué)習(xí)及成長、顧客取向測量、組織內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)過程測量以及財務(wù)績效測量等內(nèi)容,完善管理制度,使績效管理適合我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使企業(yè)順利開展各項(xiàng)工作。以下將重點(diǎn)圍繞企業(yè)行政部門引入均衡績效管理后的工作進(jìn)行論述。

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【文章目錄】：
均衡績效管理概述
均衡績效管理的應(yīng)用意義
均衡績效管理在行政部門的應(yīng)用
    使命是均衡績效管理應(yīng)用的重點(diǎn)
    戰(zhàn)略是均衡績效的重要內(nèi)容
    掌握顧客的需求
結(jié)語



本文編號：3964826