近年來(lái),國(guó)內(nèi)家電巨頭紛紛將目光投向海外市場(chǎng),試圖通過(guò)海外并購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型。本文以美的集團(tuán)為例,通過(guò)分析美的并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡前后的財(cái)務(wù)績(jī)效表現(xiàn),分析并購(gòu)給美的在償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力及成長(zhǎng)能力方面帶來(lái)的影響,最后結(jié)合案例提出中國(guó)家電制造行業(yè)跨行業(yè)海外并購(gòu)的整合建議。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、美的并購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡案例分析
    （一）案例簡(jiǎn)介
        1. 美的集團(tuán)簡(jiǎn)介
        2. 德國(guó)庫(kù)卡(KUKA）簡(jiǎn)介
        3. 并購(gòu)過(guò)程簡(jiǎn)介
    （二）并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        1. 償債能力分析
        2. 營(yíng)運(yùn)能力分析
        3. 盈利能力分析
        4. 成長(zhǎng)能力分析
三、結(jié)論及后期整合建議
    （一）加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略整合。
    （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合。
    （三）培養(yǎng)國(guó)際化人才。



本文編號(hào)：3922647