發(fā)布時間：2024-02-27 20:30

　　當(dāng)前民營企業(yè)市場競爭壓力較大,只有員工上下齊心,積極踐行管理決策,才能增強(qiáng)民營企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力,充分彰顯員工力量,在員工支持下推動民營企業(yè)良性發(fā)展。其中,績效考核作為員工價值的集中體現(xiàn),其考核結(jié)果關(guān)乎民營企業(yè)管理的公正性、合理性、科學(xué)性,一旦考核效果欠佳,將直接影響民營企業(yè)綜合競爭力,績效考核重要性隨之凸顯。本文通過探析我國民營企業(yè)績效考核現(xiàn)存問題及應(yīng)對措施,以期提高民營企業(yè)績效考核管理有效性。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、民營企業(yè)績效考核的必要性
    (一)落實運(yùn)營目標(biāo)
    (二)合理分配利益
    (三)促進(jìn)企業(yè)成長
    (四)完善激勵機(jī)制
二、民營企業(yè)績效考核現(xiàn)存問題
    (一)績效考核方法急需改進(jìn)
    (二)績效考核原則發(fā)展滯后
    (三)績效考核效力有待增強(qiáng)
三、民營企業(yè)績效考核應(yīng)對措施
    (一)改進(jìn)民營企業(yè)績效考核方法
    (二)發(fā)展民營企業(yè)績效考核原則
    (三)增強(qiáng)民營企業(yè)績效考核效力
四、結(jié)語



本文編號：3912936