試論如何完善基層單位內(nèi)部績效考核
發(fā)布時間:2024-01-21 11:26
以社會實質(zhì)性需求為前提,將實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為基層單位現(xiàn)階段的核心工作。在日益嚴峻的市場競爭中應(yīng)當(dāng)重視人力資源的開發(fā)與管理工作,通過行之有效的績效考核制度結(jié)合合理政策激發(fā)工作人員的積極性與自主性,使其能夠積極參與基層單位管理工作,為其長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 基層單位內(nèi)部績效考核中存在的問題
2 完善基層單位內(nèi)部績效考核的有效措施
(1)正確認知內(nèi)部績效考核的作用。
(2)完善績效考核現(xiàn)有框架體系。
(3)設(shè)置新時期個性化考核標(biāo)準。
(4)加大監(jiān)督力度,重視信息反饋。
3 結(jié)論
本文編號:3881896
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1 基層單位內(nèi)部績效考核中存在的問題
2 完善基層單位內(nèi)部績效考核的有效措施
(1)正確認知內(nèi)部績效考核的作用。
(2)完善績效考核現(xiàn)有框架體系。
(3)設(shè)置新時期個性化考核標(biāo)準。
(4)加大監(jiān)督力度,重視信息反饋。
3 結(jié)論
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