目的建立切實(shí)可行的醫(yī)院行政管理人員績效分配辦法,以發(fā)揮管理乘數(shù)效應(yīng)、增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展后勁、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)。方法運(yùn)用崗位評價技術(shù),評價不同行政崗位價值,形成崗位間相對價值序列,與績效分配掛鉤,并且利用基尼系數(shù)對不同行政崗位薪酬系數(shù)的分配進(jìn)行公平性分析。結(jié)果以醫(yī)院崗位價值評價為依據(jù),引入"崗位薪酬系數(shù)",初步建立醫(yī)院行政人員績效分配體系,得出院領(lǐng)導(dǎo)、中層正職、中層副職、處室人員的平均崗位薪酬系數(shù)分別是94.33、89.01、77.73和68.46。行政系列各部門平均崗位薪酬系數(shù)在71.11～64.77,黨務(wù)系列各部門平均崗位薪酬系數(shù)在69.63～64.11。按不同類別行政人員2015、2017、2018、2019年平均崗位績效獎計(jì)算得到基尼系數(shù)分別為0.284 1、0.313 0、0.289 2、0.291 6,在相對合理范圍內(nèi)。按全部工作人員2015、2017、2018、2019年度個人績效最高月份的收入計(jì)算得到基尼系數(shù)分別為0.315 4、0.320 6、0.289 5、0.318 9,仍在相對合理范圍內(nèi)。結(jié)論行政崗位績效分配應(yīng)有據(jù)可依,拉開差距并合理體現(xiàn),以促進(jìn)行政人員的任務(wù)執(zhí)行力和工...

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 資料來源
    1.2 研究方法
        1.2.1 海氏評價法
        1.2.2 基尼系數(shù)
2 結(jié)果
    2.1 崗位薪酬系數(shù)
        2.1.1 評價要素
        2.1.2 評價過程
        2.1.3 評價公式
        2.1.4 評價結(jié)果
    2.2 個人能力系數(shù)
    2.3 行政崗位系數(shù)
    2.4 績效分配結(jié)果
        2.4.1 績效變化趨勢
        2.4.2 績效分配公平性
3 討論



本文編號：3834812