隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,戰(zhàn)略性人力資源績效管理涉及到企業(yè)管理的多個(gè)方面,可以說是構(gòu)建企業(yè)管理體系和制度的基礎(chǔ)。員工激勵(lì)作為戰(zhàn)略性人力資源績效管理體系的重要管理方式和手段一直發(fā)揮著舉足輕重的作用。通過分析當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,戰(zhàn)略性人力資源績效管理在企業(yè)建設(shè)中的發(fā)展現(xiàn)狀及不足,從員工激勵(lì)的角度分析,提出相對應(yīng)的解決方法和提升措施,幫助現(xiàn)代企業(yè)建立更加完善的戰(zhàn)略性人力資源績效管理制度。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源績效管理概述
二、當(dāng)前我國企業(yè)人力資源績效管理與員工激勵(lì)體系現(xiàn)狀
    (一)人力資源管理體系缺乏全局性的戰(zhàn)略眼光
    (二)人力資源績效管理與員工激勵(lì)的脫離
    (三)員工激勵(lì)手段相對單一
三、企業(yè)開展戰(zhàn)略性人力資源績效管理的意義
    (一)有利于調(diào)動(dòng)員工工作的積極性
    (二)有利于提升企業(yè)人力資源管理工作效率
    (三)有利于加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢
    (四)有利于完善企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營制度體系和架構(gòu)
四、構(gòu)建與優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源績效管理體系的措施分析
    (一)構(gòu)建陽光的企業(yè)文化氛圍
    (二)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的溝通交流
    (三)完善建設(shè)科學(xué)的人力資源績效考核和管理機(jī)制
    (四)優(yōu)化員工激勵(lì)手段
五、結(jié)束語



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