行為模式表現(xiàn)了人們的行動(dòng)特點(diǎn)和行為邏輯,而績(jī)效管理常常影響組織內(nèi)個(gè)人工作的行為模式。綜述了我國(guó)政府績(jī)效管理研究,總結(jié)了赤峰市松山區(qū)鄉(xiāng)村兩級(jí)組織績(jī)效管理實(shí)踐,探討了績(jī)效管理下鄉(xiāng)村干部工作行為模式分類和特征,提出了夯實(shí)日常管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向?qū)W習(xí)、注重績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等促進(jìn)積極行為模式選擇的對(duì)策。

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【文章目錄】：
1 我國(guó)政府績(jī)效管理特色
    1.1 引進(jìn)與創(chuàng)新并舉
    1.2 突出服務(wù)于民
    1.3 具有中國(guó)特色
    1.4 有待提高完善
2 赤峰市松山區(qū)鄉(xiāng)村兩級(jí)組織績(jī)效管理實(shí)踐
    2.1 鄉(xiāng)村兩級(jí)組織構(gòu)成
    2.2 鄉(xiāng)村績(jī)效考核體系
    2.3 鄉(xiāng)村績(jī)效管理總體評(píng)價(jià)
    2.4 鄉(xiāng)村干部工作的行為模式分類
    2.5 不同行為模式人員特點(diǎn)
3 促進(jìn)績(jī)效導(dǎo)向積極行為模式的建議
    3.1 頂層設(shè)計(jì)
    3.2 基層對(duì)策



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