基于可持續(xù)發(fā)展視角的河鋼股份績效評價體系構建研究
發(fā)布時間:2023-04-26 18:20
可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是我國實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強國的一項重要性戰(zhàn)略,其強調在發(fā)展經(jīng)濟的同時要兼顧對資源的合理利用及對環(huán)境的保護,使經(jīng)濟、社會、環(huán)境全面協(xié)調發(fā)展。鋼鐵工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎性的產(chǎn)業(yè),其發(fā)展對國防工業(yè)、建筑、機械、汽車、家電及造船等眾多行業(yè)的發(fā)展有著直接的影響,繼而影響整個社會的發(fā)展。因此可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想必須貫穿于鋼鐵企業(yè)發(fā)展的整個進程中,即在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的同時要加強對資源的合理利用、環(huán)境的保護及社會責任的履行,使經(jīng)濟效益、環(huán)境效益及社會效益共同提高,實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。建立一套反映企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的科學全面的績效評價指標體系對企業(yè)來說至關重要,通過評價結果可以全面了解企業(yè)在經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境及社會責任方面存在的問題。而大多數(shù)企業(yè)的績效評價仍以經(jīng)濟績效為主,把企業(yè)利益最大化作為企業(yè)發(fā)展最高目標,缺乏對生態(tài)環(huán)境保護及社會責任履行情況的考察,這不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文基于可持續(xù)發(fā)展視角構建河鋼股份績效評價體系,首先,以可持續(xù)發(fā)展為切入點,分析出企業(yè)現(xiàn)有的績效評價方法無法滿足對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的考察,總結構建可持續(xù)發(fā)展績效評價體系的理論意義及現(xiàn)實意義,總結國內外學者關于績效評...
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景及研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究綜述
1.2.1 績效評價研究現(xiàn)狀
1.2.2 可持續(xù)發(fā)展研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻述評
1.3 研究內容及研究方法
1.3.1 研究的主要內容
1.3.2 研究方法
2 相關概念界定及理論基礎
2.1 相關概念的界定
2.1.1 績效評價
2.1.2 可持續(xù)發(fā)展
2.2 理論基礎
2.2.1 三重底線理論
2.2.2 循環(huán)經(jīng)濟理論
3 河鋼股份績效評價現(xiàn)狀及存在的問題
3.1 河鋼股份發(fā)展概況
3.1.1 公司背景介紹
3.1.2 經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
3.2 河鋼股份績效評價現(xiàn)狀
3.3 河鋼股份績效評價存在的問題
3.3.1 過度關注經(jīng)濟效益
3.3.2 缺乏生態(tài)環(huán)境績效評價相關指標
3.3.3 缺乏社會責任績效評價相關指標
4 可持續(xù)發(fā)展視角下河鋼股份績效評價指標體系的構建
4.1 構建流程及構建原則
4.1.1 構建流程
4.1.2 構建的原則
4.2 指標的選取
4.2.1 經(jīng)濟績效指標
4.2.2 生態(tài)環(huán)境績效指標
4.2.3 社會責任績效指標
4.3 績效評價指標權重的確定
4.3.1 層次分析法確定權重的步驟
4.3.2 運用層次分析法確定績效評價指標的權重
4.4 運用模糊綜合評價法確定績效評價指標的評分標準
5 可持續(xù)發(fā)展績效評價體系在河鋼股份的具體運用
5.1 經(jīng)濟績效評價分析
5.2 生態(tài)環(huán)境績效評價分析
5.3 社會責任績效評價分析
5.4 可持續(xù)發(fā)展情況綜合評價分析
6 可持續(xù)發(fā)展績效評價體系實施的保障措施
6.1 完善鋼鐵企業(yè)信息的披露機制
6.2 加強績效評價體系的信息化建設
6.3 健全企業(yè)績效評價制度
7 結論與不足
7.1 研究結論
7.2 研究不足
參考文獻
后記
附錄1 可持續(xù)發(fā)展績效評價指標權重調查問卷
附錄2 河鋼股份可持續(xù)發(fā)展績效評價調查問卷
本文編號:3801976
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景及研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究綜述
1.2.1 績效評價研究現(xiàn)狀
1.2.2 可持續(xù)發(fā)展研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻述評
1.3 研究內容及研究方法
1.3.1 研究的主要內容
1.3.2 研究方法
2 相關概念界定及理論基礎
2.1 相關概念的界定
2.1.1 績效評價
2.1.2 可持續(xù)發(fā)展
2.2 理論基礎
2.2.1 三重底線理論
2.2.2 循環(huán)經(jīng)濟理論
3 河鋼股份績效評價現(xiàn)狀及存在的問題
3.1 河鋼股份發(fā)展概況
3.1.1 公司背景介紹
3.1.2 經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
3.2 河鋼股份績效評價現(xiàn)狀
3.3 河鋼股份績效評價存在的問題
3.3.1 過度關注經(jīng)濟效益
3.3.2 缺乏生態(tài)環(huán)境績效評價相關指標
3.3.3 缺乏社會責任績效評價相關指標
4 可持續(xù)發(fā)展視角下河鋼股份績效評價指標體系的構建
4.1 構建流程及構建原則
4.1.1 構建流程
4.1.2 構建的原則
4.2 指標的選取
4.2.1 經(jīng)濟績效指標
4.2.2 生態(tài)環(huán)境績效指標
4.2.3 社會責任績效指標
4.3 績效評價指標權重的確定
4.3.1 層次分析法確定權重的步驟
4.3.2 運用層次分析法確定績效評價指標的權重
4.4 運用模糊綜合評價法確定績效評價指標的評分標準
5 可持續(xù)發(fā)展績效評價體系在河鋼股份的具體運用
5.1 經(jīng)濟績效評價分析
5.2 生態(tài)環(huán)境績效評價分析
5.3 社會責任績效評價分析
5.4 可持續(xù)發(fā)展情況綜合評價分析
6 可持續(xù)發(fā)展績效評價體系實施的保障措施
6.1 完善鋼鐵企業(yè)信息的披露機制
6.2 加強績效評價體系的信息化建設
6.3 健全企業(yè)績效評價制度
7 結論與不足
7.1 研究結論
7.2 研究不足
參考文獻
后記
附錄1 可持續(xù)發(fā)展績效評價指標權重調查問卷
附錄2 河鋼股份可持續(xù)發(fā)展績效評價調查問卷
本文編號:3801976
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