組織文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)核心競爭力的重要因素,對形成競爭優(yōu)勢具有重要作用。組織文化滲透到企業(yè)的方方面面,隨著組織文化研究的深入,組織文化對企業(yè)績效的影響越來越受到重視。組織文化對績效的影響已經(jīng)得到國內(nèi)外大量研究的支持,但現(xiàn)有研究主要關注組織文化特質的研究,較少研究組織文化另外兩個重要屬性,即組織文化強度和組織文化均衡度,且鮮有研究探討組織文化三元屬性對組織績效和創(chuàng)新績效的作用機制。本研究基于Cameron和Quinn的競爭價值觀框架理論,采用問卷法對企業(yè)員工和高管進行調查,以96家公司為研究對象,在組織層面研究組織文化特質、強度及均衡度三種屬性對組織創(chuàng)新和績效的效應,以及環(huán)境動態(tài)性對組織文化效應的制約機制。四種組織文化特質對組織來說,不是孤立存在的,是有機的組合,因此,進一步采用個體中心法之潛在剖面分析方法,探討組織文化特質與強度的交互模式,并對不同模式亞群體的組織績效和創(chuàng)新績效展開研究。研究結果表明:(1)四種文化特質中靈活型文化更有利于公司的創(chuàng)新成就績效,且靈活型文化與創(chuàng)新成就績效呈倒“U”型曲線關系。(2)總體組織文化均衡度有利于公司的創(chuàng)新成就績效,同時,兩兩文化特質的部...

【文章頁數(shù)】：101 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
第二章 文獻綜述
    2.1 組織文化
        2.1.1 組織文化的概念內(nèi)涵
        2.1.2 組織文化的結構維度與測量
    2.2 組織文化強度的相關研究
    2.3 組織文化均衡度的相關研究
    2.4 組織績效和創(chuàng)新績效
        2.4.1 組織績效和創(chuàng)新績效的內(nèi)涵
        2.4.2 組織績效和創(chuàng)新績效的測量
        2.4.3 組織文化與組織績效的關系
    2.5 環(huán)境動態(tài)性
    2.6 研究內(nèi)容與研究框架
第三章 研究假設
    3.1 組織文化三元屬性對組織績效和創(chuàng)新績效之間的影響效應假設
    3.2 組織文化強度對組織文化特質與組織績效和創(chuàng)新績效之間的調節(jié)效應假設
    3.3 環(huán)境動態(tài)性對組織文化三元屬性與組織績效和創(chuàng)新績效之間的調節(jié)效應假設
    3.4 組織文化特質和組織文化強度對組織績效和創(chuàng)新績效的關系：潛在剖面分析視角
第四章 研究設計
    4.1 數(shù)據(jù)收集與樣本描述
    4.2 研究工具
    4.3 問卷信效度分析
        4.3.1 問卷效度分析
        4.3.2 問卷信度分析
        4.3.3 共同方法偏差
        4.3.4 組織層面聚合指標分析
第五章 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
    5.1 描述性統(tǒng)計和相關分析
    5.2 組織文化三元屬性對組織績效和創(chuàng)新績效的效應
        5.2.1 組織文化三元屬性對組織績效和創(chuàng)新績效的效應檢驗
        5.2.2 兩兩文化均衡度對組織績效和創(chuàng)新績效的效應檢驗
    5.3 組織文化強度與組織文化特質的交互作用對組織績效和創(chuàng)新績效的效應
        5.3.1 組織文化強度對宗族型文化與組織績效和創(chuàng)新績效的調節(jié)作用
        5.3.2 組織文化強度對層級型文化與組織績效和創(chuàng)新績效的調節(jié)作用
        5.3.3 組織文化強度對經(jīng)營型文化與組織績效和創(chuàng)新績效的調節(jié)作用
        5.3.4 組織文化強度對靈活型文化與組織績效和創(chuàng)新績效的調節(jié)作用
    5.4 環(huán)境動態(tài)性與組織文化三元屬性的交互作用對組織績效和創(chuàng)新績效的效應
        5.4.1 環(huán)境動態(tài)性對組織文化特質與組織績效和創(chuàng)新績效的調節(jié)作用
        5.4.2 環(huán)境動態(tài)性對組織文化強度與組織績效和創(chuàng)新績效的調節(jié)作用
        5.4.3 環(huán)境動態(tài)性對組織文化均衡度與組織績效和創(chuàng)新績效的調節(jié)作用
    5.5 組織文化特質和組織文化強度對組織績效和創(chuàng)新績效的關系：潛在剖面分析視角
        5.5.1 組織文化與文化強度的潛在剖面分析
        5.5.2 組織績效和創(chuàng)新績效在不同組織文化特質與文化強度剖面亞型上的差異
第六章 討論
    6.1 組織文化三元屬性對組織績效和創(chuàng)新績效的效應機制
    6.2 組織文化強度對組織文化特質與組織績效和創(chuàng)新績效的調節(jié)效應
    6.3 環(huán)境動態(tài)性對組織文化三元屬性與組織績效和創(chuàng)新績效的調節(jié)效應
    6.4 組織文化特質和組織文化強度對組織績效的關系：潛在剖面分析視角
第七章 研究結論與展望
    7.1 研究結論
    7.2 研究創(chuàng)新
    7.3 研究不足與展望
參考文獻
攻讀學位期間發(fā)表的論文
附錄
致謝



本文編號：3790556