隨著互聯網信息技術的普及和應用,人工智能、區(qū)塊鏈、3D技術等新興技術的出現,企業(yè)面臨更加復雜多樣的外部環(huán)境,企業(yè)不僅要與競爭對手競爭,同時還要應對動態(tài)多變的市場環(huán)境。在這樣的內外部環(huán)境因素下企業(yè)如何更好的生存,健康發(fā)展成為企業(yè)所面臨的一個現實問題。戰(zhàn)略柔性、創(chuàng)新作為推動企業(yè)健康發(fā)展的能力和重要推動因素,一直被企業(yè)所重視,在當下,顯得愈發(fā)重要。戰(zhàn)略柔性作為企業(yè)的一種特性和能力,是指企業(yè)在動態(tài)的環(huán)境下,主動適應變化,利用變化,創(chuàng)造變化從而更為有效的實現企業(yè)的目標和戰(zhàn)略,它更多的體現為企業(yè)的適應性,創(chuàng)新性,可持續(xù)性,可調整性。而創(chuàng)新作為一個歷久彌新的話題,一直被我國政府倡導和重視,同時也是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的源動力。一家企業(yè)創(chuàng)新也許會失敗,但成功的企業(yè)絕對是創(chuàng)新的企業(yè)。在學術界,戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績效,創(chuàng)新方式與企業(yè)績效的關系的研究一直是研究的重點。但將三者共同研究以縱向單案例分析的文章還是少數。本文以國內著名新零售企業(yè)蘇寧易購為案例研究對象,從戰(zhàn)略柔性(資源柔性和協調柔性)視角出發(fā),深入探討企業(yè)不同發(fā)展階段下不同創(chuàng)新方式對企業(yè)績效的影響。通過對蘇寧易購的案例研究,分析發(fā)現蘇寧從成立至今大致可簡要劃分...

【文章頁數】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究內容
    1.3 研究框架與邏輯關系
第二章 文獻綜述與述評
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 戰(zhàn)略柔性
        2.1.2 創(chuàng)新方式
        2.1.3 企業(yè)績效評價
    2.2 文獻述評
第三章 研究設計
    3.1 研究思路
    3.2 研究案例選取
    3.3 研究方法
    3.4 數據收集說明
    3.5 數據信度與效度
    3.6 企業(yè)績效評價指標選擇
第四章 案例描述
    4.1 企業(yè)概況
    4.2 企業(yè)各階段劃分及創(chuàng)新方式選擇
        4.2.1 企業(yè)各階段劃分
        4.2.2 企業(yè)各階段戰(zhàn)略柔性下創(chuàng)新方式選擇
第五章 案例分析
    5.1 創(chuàng)建期戰(zhàn)略柔性下利用式創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響
        5.1.1 戰(zhàn)略柔性下利用式創(chuàng)新發(fā)展過程
        5.1.2 利用式創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響
    5.2 存活發(fā)展期戰(zhàn)略柔性下探索式創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響
        5.2.1 戰(zhàn)略柔性下探索式創(chuàng)新發(fā)展過程
        5.2.2 探索式創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響
    5.3 擴張成熟期戰(zhàn)略柔性下雙元創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響
        5.3.1 戰(zhàn)略柔性下雙元創(chuàng)新發(fā)展過程
        5.3.2 雙元創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響
第六章 研究結論、啟示與展望
    6.1 研究結論
    6.2 實踐啟示
    6.3 局限性與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3767329