<正>近年來,隨著社會經濟的發(fā)展與進步,公共財政資金的使用績效管理重要性凸顯。從中央到地方各級黨委政府陸續(xù)出臺了一系列政策文件,力求通過預算績效管理的剛性約束,使每一筆財政資金都花在刀刃上。在這樣的背景下,縣級財政作為改革的最基層,應以構建"1+N"制度體系為依托,將績效理念嵌入績效目標管理、績效運行監(jiān)控和績效結果評價全過程,不斷提升財政資金使用效益和公共服務質量。

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【文章目錄】：
一、縣級預算績效管理實施現(xiàn)狀
    （一）夯實基礎，切實做好制度保障
    （二）完善流程，加強績效目標管理
    （三）跟蹤問效，推進績效監(jiān)控管理
    （四）結果應用，提升績效評價水平
二、縣級預算績效管理存在的問題
    （一）績效理念有待加強
    （二）績效標準不統(tǒng)一
    （三）績效管理工作基礎薄弱
三、提高基層預算績效管理的建議
    （一）樹立部門績效觀
    （二）建立和完善共性指標體系
    （三）將績效指標嵌入決算體系
    （四）完善預算績效管理基礎工作



本文編號：3765909