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阿米巴經(jīng)營理念下的績效管理實踐探究

發(fā)布時間:2023-03-11 04:19
  近年來,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,并且經(jīng)濟全球化的不斷推進(jìn),我國許多企業(yè)的發(fā)展面臨著較大的困境,企業(yè)要在激烈的國內(nèi)外市場競爭形勢下,尋找新的經(jīng)營管理模式來面對各種沖擊,所以越來越多的企業(yè)開始學(xué)習(xí)并運用阿米巴經(jīng)營模式,將公司劃分為各種規(guī)模的阿米巴經(jīng)營單位,進(jìn)行全員參與經(jīng)營,共同完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。采用阿米巴經(jīng)營理念,可以幫助企業(yè)靈活的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境,并激發(fā)企業(yè)的內(nèi)部活力與積極性,高效率的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。而在阿米巴經(jīng)營理念下的績效管理有利于提高員工的工作積極性,以及工作中的創(chuàng)造力,為企業(yè)的發(fā)展提供動力。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
■■阿米巴經(jīng)營的含義
■■阿米巴經(jīng)營理念對績效管理產(chǎn)生的意義
    (一)提升企業(yè)績效與員工績效
    (二)全民參與經(jīng)營
    (三)實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
■■阿米巴經(jīng)營理念下的績效管理策略
    (一)營造良好的績效環(huán)境
    (二)規(guī)范評價流程
    (三)合理設(shè)定績效目標(biāo)
    (四)加強績效評估結(jié)果的運用
■■結(jié)束語



本文編號:3759185

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