游戲化員工績效管理探析——以海爾與谷歌為例
發(fā)布時間:2023-03-09 19:12
員工績效管理有效與否直接影響組織的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)。游戲化員工績效管理運用基于自愿競爭的工作組織、基于目標激勵的績效計劃、透明及時的量化績效反饋以及公平多元的績效評價等關鍵機制,在激發(fā)員工內(nèi)在動力、發(fā)揮員工能動性、幫助員工改進工作策略及促進員工能力發(fā)展等方面更具優(yōu)勢,將成為網(wǎng)絡時代主流員工績效管理模式。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 基于自愿競爭的工作組織
3 基于目標激勵的績效計劃
4 透明及時的量化績效反饋
5 公平多元的績效評價
6 結束語
本文編號:3758138
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1 引言
2 基于自愿競爭的工作組織
3 基于目標激勵的績效計劃
4 透明及時的量化績效反饋
5 公平多元的績效評價
6 結束語
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