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針對EPC項目總承包商的績效激勵機制

發(fā)布時間:2022-11-02 20:55
  本文結(jié)合EPC項目特點,將項目產(chǎn)出、總承包商的成本和收益進行量化表示,構(gòu)建了基于委托代理理論的包括設計、采購和施工三階段的績效激勵機制。采用逆向歸納法建立了總承包商在各個階段的決策模型,在此基礎上構(gòu)建了業(yè)主激勵模型,并運用粒子群優(yōu)化算法(PSO)求解。最后,以某EPC綠化項目為算例,運用Python語言編程,分別對總承包商和業(yè)主模型進行求解,并圍繞總承包商最優(yōu)努力程度、最優(yōu)機會主義程度、獎懲因子、總承包商績效變化等方面進行分析。發(fā)現(xiàn)由于激勵機制的引入,使得總承包商在EPC項目建設中付出更多努力,驗證了構(gòu)建的績效激勵機制的有效性。 

【文章頁數(shù)】:9 頁

【文章目錄】:
1 文獻綜述
2 基本假設
3 總承包商最優(yōu)模型
    3.1 施工階段
    3.2 采購階段
    3.3 設計階段
    3.4 最優(yōu)情況分析
4 業(yè)主最優(yōu)模型
    4.1 模型描述
    4.2 模型求解
5 實例分析
    5.1 實例描述
    5.2 模型求解
    5.3 模型應用
    5.4 模型分析和討論
6 結(jié)論


【參考文獻】:
期刊論文
[1]建設工程最優(yōu)激勵合同機制的設計[J]. 陳偲苑,張巍.  重慶大學學報(自然科學版). 2006(09)
[2]公私合作制(PPP)項目的政府動態(tài)激勵與監(jiān)督機制[J]. 徐飛,宋波.  中國管理科學. 2010(03)
[3]不對稱信息下供應商占主導的委托代理模型[J]. 胡明茂,張建雄,蘭燕飛.  系統(tǒng)工程. 2012(04)
[4]PPP項目再審核與動態(tài)績效激勵機制[J]. 張宏,喬文珊.  系統(tǒng)工程. 2017(12)
[5]基于雙重聲譽的重大工程工廠化預制動態(tài)激勵機制[J]. 時茜茜,朱建波,盛昭瀚,劉慧敏.  系統(tǒng)管理學報. 2017(02)
[6]基于聲譽效應的PPP項目動態(tài)激勵契約模型[J]. 曹啟龍,周晶,盛昭瀚.  軟科學. 2016(12)
[7]基于粒子群算法的項目工期—成本—質(zhì)量—安全的綜合優(yōu)化[J]. 杜學美,趙文林,雷瑋.  系統(tǒng)工程. 2019(04)
[8]EPC模式下抑制總承包商機會主義行為策略[J]. 王德東,房韶澤,王新成.  土木工程與管理學報. 2019(04)

博士論文
[1]基于信息不對稱理論的工程項目風險管理研究[D]. 向鵬成.重慶大學 2005



本文編號:3700254

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