發(fā)布時(shí)間：2022-08-23 13:41

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,以及全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),人力資源已經(jīng)成為企業(yè)核心職業(yè)競爭力的發(fā)展源泉,并且企業(yè)之間的相互競爭更為激烈。人力資源管理是一個企業(yè)中最為寶貴、最為稀缺的資源,也是最為重要的組織和部門,而對企業(yè)人力資源管理進(jìn)行有效率的管理,就在于能適時(shí)有效地招聘和找到一批適合企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀員工,能夠留住優(yōu)秀的專業(yè)員工并能夠充分發(fā)揮其專業(yè)才能,進(jìn)而能夠使得企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。本文主要闡述我國企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源績效薪酬管理和企業(yè)員工績效激勵對于企業(yè)所有者具有的重要戰(zhàn)略意義,并希望嘗試就此提出一些相關(guān)政策建議。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略性績效管理實(shí)施優(yōu)劣
    1.戰(zhàn)略性績效管理的劣勢
    2.戰(zhàn)略性績效管理的優(yōu)勢
二、員工激勵的重要性
    1.員工激勵的含義和目的
    2.員工激勵應(yīng)注意的問題
    3.科學(xué)合理員工激勵的優(yōu)點(diǎn)
三、相關(guān)建議
    1.建立良好的企業(yè)文化氛圍
    2.重視有效溝通，提高員工對企業(yè)的凝聚力
    3.有效推行戰(zhàn)略性績效管理
    4.采取適當(dāng)?shù)膯T工激勵策略
    5.經(jīng)常換位思考，做到工作到位
    6.改變傳統(tǒng)的考核模式，加強(qiáng)績效輔導(dǎo)和面談
    7.保持客觀明確性
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析人力資源管理績效管理與員工激勵[J]. 陳霞.  現(xiàn)代國企研究. 2015(10)
[2]企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略性績效管理和員工激勵的意義及相關(guān)建議[J]. 廖書書.  現(xiàn)代商業(yè). 2013(29)
[3]試論戰(zhàn)略性人力資源績效管理與員工激勵[J]. 張銘翀.  中國商貿(mào). 2011(33)
[4]企業(yè)績效考核與員工激勵探析[J]. 張艷云.  經(jīng)營管理者. 2011(11)

碩士論文
[1]高績效人力資源管理實(shí)踐與員工績效的關(guān)系研究[D]. 祖平奕.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014



本文編號：3677866