目前,我國經濟環(huán)境和經濟形式日漸成熟,大量企業(yè)涌現并迅速成長。企業(yè)所面臨的競爭也日益激烈。那么,如何抓住機遇,加快企業(yè)發(fā)展?人才在企業(yè)競爭中發(fā)揮著重要作用,可以說人才的競爭成為企業(yè)競爭的第一資源�？冃Э己藢ζ髽I(yè)發(fā)現人才、崗位的晉升、薪酬分配以及對企業(yè)人力資源培訓管理策略的正確制定等都可以提供重要的依據,也對提高企業(yè)管理團隊的效能、實現一個企業(yè)的戰(zhàn)略目標發(fā)揮重要的作用。基層的員工作為一個企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃的具體執(zhí)行者,對于企業(yè)基層戰(zhàn)略目標的正確實現和制定所起到的重要作用不容忽視。因此,開發(fā)企業(yè)基層員工的職業(yè)發(fā)展?jié)撃�、提高企業(yè)基層員工工作的能力已經成為一個企業(yè)戰(zhàn)略目標制定和實現的重要驅動因素,對于企業(yè)發(fā)展意義重大。在進一步分析以上績效考核研究背景的結論基礎上,學習國內外專家關于績效考核的研究理論,選擇陶瓷企業(yè)M公司目前基層員工的績效考核問題作為文章的主要研究對象,運用多種方法調查M公司基層員工目前績效考核的現狀和問題,發(fā)現M公司企業(yè)目標沒有與績效考核相結合、結果應用缺失、對員工的激勵作用有限等問題,分析問題產生的主要原因,以激勵理論作為理論基礎,根據陶瓷制造企業(yè)基層員工的實際工作特點選取關... 

【文章頁數】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內外研究動態(tài)及其評述
        1.3.1 國外研究動態(tài)
        1.3.2 國內研究動態(tài)
        1.3.3 國內外研究動態(tài)評述
    1.4 研究的內容、思路、方法
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究思路
        1.4.3 研究方法
    1.5 論文可能的創(chuàng)新點
第二章 績效考核相關理論概述
    2.1 基本概念的界定
        2.1.1 績效
        2.1.2 績效考核
        2.1.3 基層員工
    2.2 績效考核的目的
    2.3 激勵理論
        2.3.1 馬斯洛需求理論
        2.3.2 公平理論
    2.4 常用的績效考核工具
        2.4.1 目標管理法(MBO)
        2.4.2 關鍵績效指標法(KPI)
        2.4.3 360度績效考評法
        2.4.4 平衡計分卡(BSC)
第三章 M公司基層員工績效考核體系問題及原因分析
    3.1 M公司基本情況概述
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 M公司組織結構
        3.1.3 員工基本情況介紹
    3.2 基層員工績效考核方法的歷史演變及現狀
    3.3 現行考核體系問卷調查
    3.4 績效考核的主要問題及原因分析
        3.4.1 績效考核的主要問題
        3.4.2 績效考核問題的原因分析
第四章 M公司基層員工績效考核體系設計
    4.1 績效考核體系設計的原則
    4.2 績效考核體系設計的目標
    4.3 M公司基層員工績效考核指標體系方案設計的內容
        4.3.1 考核對象和主體
        4.3.2 考核方法的選擇
        4.3.3 關鍵績效指標體系的確定
        4.3.4 關鍵績效指標權重的確定
        4.3.5 績效考核周期
        4.3.6 考核權責
        4.3.7 考核流程設計
        4.3.8 績效考核結果的反饋與申訴
        4.3.9 績效考核結果應用
    4.4 績效考核體系的實際應用
        4.4.1 績效考核體系的實際應用
        4.4.2 績效考核體系的結果分析
第五章 M公司基層員工績效考核體系實施保障
    5.1 組織保障
        5.1.1 公司領導的參與和重視
        5.1.2 成立績效考核小組
    5.2 完善績效考核制度
        5.2.1 培訓制度
        5.2.2 監(jiān)督制度
        5.2.3 反饋和申訴制度
        5.2.4 激勵制度
    5.3 建立良好的績效考核文化
    5.4 績效考核的技術支持
第六章 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 不足與展望
附錄
    附錄1 M公司績效考核調查問卷
    附錄2 員工訪談記錄
    附錄3 指標判斷對比表
參考文獻
致謝
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)員工績效考核存在問題及解決方法探討[J]. 何文強.  時代金融. 2020(03)
[2]企業(yè)績效考核目的的維度與影響效果分析[J]. 任玲.  經濟研究導刊. 2020(02)
[3]基于公平理論的基層員工薪酬管理優(yōu)化設計[J]. 高云君.  中外企業(yè)家. 2018(33)
[4]中國式管理的問題及改善對策[J]. 朱倍.  企業(yè)改革與管理. 2018(03)
[5]企業(yè)員工績效考核研究[J]. 李明.  商場現代化. 2017(13)
[6]煙草企業(yè)員工績效考核新趨勢[J]. 王塑,劉芳,李西平.  經營與管理. 2017(02)
[7]淺議企業(yè)員工績效考核的重要性[J]. 王濱.  中外企業(yè)家. 2016(14)
[8]公司員工結構與績效關系的實證研究——以我國財產保險公司為例[J]. 羅利勇.  經營與管理. 2016(04)
[9]績效含義的界定[J]. 閆利娜.  中外企業(yè)家. 2015(25)
[10]企業(yè)員工績效考核問題研究[J]. 韓慕鴻.  經濟研究導刊. 2015(05)

碩士論文
[1]D公司研發(fā)人員績效考核體系研究[D]. 張洪瑋.北京交通大學 2019
[2]IT制造企業(yè)90后基層員工激勵研究[D]. 王超.山東大學 2016
[3]香格里拉大酒店基層員工績效管理體系研究[D]. 劉亦杰.中國海洋大學 2015
[4]HL公司生產人員績效考核體系構建研究[D]. 李妍君.中國石油大學(華東) 2015
[5]360度績效考核在WY食品制造公司的應用研究[D]. 李小進.蘭州大學 2011
[6]唐山市陶瓷公司一線員工績效考核與薪酬研究[D]. 李艷華.華北電力大學（北京） 2010



本文編號：3676495