隨著醫(yī)改政策推進(jìn),醫(yī)保結(jié)算實(shí)施按病種分值付費(fèi),醫(yī)院與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)關(guān)系越來越緊密,監(jiān)管關(guān)系、協(xié)商關(guān)系效應(yīng)影響著醫(yī)院管理方式。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要適應(yīng)新的醫(yī)保政策,在醫(yī)保服務(wù)管理、醫(yī)療行為規(guī)范、醫(yī)療費(fèi)用合理控制方面,均影響醫(yī)保費(fèi)用的結(jié)算。醫(yī)院與科室、醫(yī)院與醫(yī)護(hù)人員考核也應(yīng)隨著外部監(jiān)管變化同步調(diào)整�；卺t(yī)保視角下,分析現(xiàn)行績效管理出現(xiàn)的問題,多維度方式建立考核指標(biāo),運(yùn)用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行靈活性激勵(lì),強(qiáng)化科室協(xié)作和信息融合等手段,探索"醫(yī)保-績效"聯(lián)動(dòng)機(jī)制的精準(zhǔn)管理措施,引導(dǎo)科室績效實(shí)現(xiàn)向費(fèi)用結(jié)構(gòu)合理、工作效率提升、技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型,有力地發(fā)揮了醫(yī)保對醫(yī)療服務(wù)行為的引導(dǎo)與監(jiān)督作用。 

【文章來源】：當(dāng)代會(huì)計(jì). 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 基于醫(yī)保管理的績效管理精細(xì)化是醫(yī)院的必然選擇
2 醫(yī)院績效管理的現(xiàn)狀和存在問題
    2.1 指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)單一,結(jié)果導(dǎo)向有失偏頗
    2.2 新技術(shù)項(xiàng)目的績效鼓勵(lì)措施不足
    2.3 管理部門協(xié)作效果不佳
    2.4 信息化孤島限制了有效監(jiān)督
3 醫(yī)院績效管理的改善建議
    3.1 制定和完善績效管理考核指標(biāo)
    3.2 著重靈活變化,順勢而為
    3.3 建立臨床、職能科室聯(lián)合組建考核小組
    3.4 運(yùn)用信息化融合,加強(qiáng)考核的準(zhǔn)確性和反饋性
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]按病種分值付費(fèi)對公立醫(yī)院預(yù)算管理的影響研究[J]. 吳偉旋,向前.  中國醫(yī)院管理. 2019(11)
[2]醫(yī)保管理對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性探析[J]. 王秀.  中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2019(04)
[3]總額控制下的按病種分值付費(fèi)醫(yī)院控費(fèi)策略探討[J]. 沈掩瑜,趙明.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2018(11)



本文編號(hào)：3586227